华理传奇人物之:“饭卡爷爷”

今天和几位华理毕业或者在读的同学一起吃饭,都说到了这位“饭卡爷爷”。我怀疑所有华东理工的人都会记得这位老大爷,这个传奇不知道是什么时候开始的,至少从我进入学校就已经看到了(98年),毕业是还在,没想到现在还在继续。

回来搜索了一下,发现居然还有很多关于他的报道,下面是转载的内容:

http://youthdaily.why.com.cn/epublish/node4/node32950/node32962/userobject7ai241003.html

华东理工大学位于梅陇路徐汇校区的校园里,经常出没着一位背脊佝偻、戴着眼镜头发花白的老人,每当吃饭时 间看到此人,他必定向你缓缓伸出右手,轻轻吐出一句:“同学,饭卡借一下”,非吃饭时间若“不幸”与其邂逅,他也会同样亲切地伸出右手,静静地说一句: “同学,帮个忙好伐”,许多同学纷纷慷慨解囊,为其购买各种食物,一时间给人温暖之感,这位爷爷也因此被华理人称为“饭卡爷爷”。

据记者了解,许多人虽对“饭卡爷爷”怀有敬而远之之感,但往往受恻隐之心驱使也一再地递出手中的饭卡,记者的朋友中被“饭卡爷爷”秒杀过饭卡者 众多,且时间地点不一。但据华理同学爆料,饭卡杀手爷爷从不贪心,每次只要一个素菜加一个半荤素就好,也因此校园内为其服务者不计其数,更听闻有为其购买 可乐,甚至学校小店新开卖的珍珠奶茶者,类似的事件不绝于耳。华理大三女生施葵向记者透露,有时候“饭卡爷爷”也会遇到屡屡被拒的状况,拒之者大多认为他 一再要求他人为其买单,有些烦厌,更甚者直呼其为“饭卡杀手”,此名一出许多人遇到爷爷都开始绕道而行,一时校园里纷纷奔走相告,“饭卡杀手”一称不仅在 华理人尽皆知,还远播校外。施葵坦言:“实际上‘饭卡爷爷’很有礼貌,每次用完饭卡都完璧归赵连声道谢。其实都是举手之劳,我们也不少这几顿饭钱,希望同 学们尽量伸出援手吧。”

对于缘何“饭卡爷爷”会有如此怪异的行径,数年来各种猜测不断,众说纷纭。记者采访到外语学院英语系一位老师,据他透露,“饭卡爷爷” 早年是华东理工大学一名著名的英语教授,因历史原因导致其如今的行为。但据华东理工大学英语系大三学生小杨表示,“饭卡爷爷”家里有许多英语书,“有眼 缘”的同学常被请去他家翻阅书籍,授业解惑,仍然怀有教书育人之心。尽管关于他身世的版本各不相同,但“饭卡杀手爷爷”的称呼却依然在华理一代代地流传下 去。

关于“环保”

在家里做饭,最麻烦的事情不是饭菜不够,而是饭菜剩下的情况,因为实在吃不下了,白花花的米饭,好吃的菜都需要被扔掉,每次洗碗的时候我都会想起小时候太奶奶和奶奶的唠叨:不要浪费粮食,浪费粮要天cen的(意思是要被雷劈的)。可是这似乎又是不得已的选择,在城市里面,剩饭剩菜还有其他选择么?

在乡下,其实这个问题就简单很多,这是几千年农业社会下来产生的一个相当健康的循环体系,那个时候好像没有什么垃圾场,连个垃圾桶都没有,但是好像也看不见是很么垃圾,所有的东西都好像都是有用的:

1. 粮食和蔬菜:一年一季的水稻,一年一季的小麦,油菜花或者大蒜。水稻主要用来吃,在一年的5月份开始到10月底左右收割,小麦是冬小麦,从11月份到第二年4,5月份,一般不是给人吃的,一般是用来给鸡鸭和兔子啥吃的,油菜花可以用来榨油,而大蒜基本上都是出口创收的。另外稻谷上来以后会打成米和糠,糠也是给猪吃的,而米就不说了。每家基本上都有一些自留地,可以种一些常吃的时令蔬菜,而家周围常常会重伤一些葱,蒜,香菜之类的可以自家吃。

2. 饭菜:一般粮食是自家种的,蔬菜在我很小的时候基本上也不会去买的,基本上都是自家种的,如果自家没种那就到别人家拿一些,反正那基本上是不要钱的东西,就属于长在那里随便拿的,一般只有鱼和肉需要去买,所以通常一周去个一两次就差不多都有了,90年代开始也基本上有了冰箱,所以买了一些肉基本上也可以放很久了。

3. 剩菜剩饭:如果有旺财要先满足旺财的,主食还是米饭,给他拌上肉汤汁已经是很好的待遇了,带上一两根骨头那一定是开洋荤了。其余剩下的蔬菜,甚至包括刷锅水,都可以拌上饲料给猪吃。养猪几乎每家都养,虽然每家都买猪饲料,但是如果全部吃饲料,那肯定是赚不到钱的,养多的人家一般找食堂签订长期合作关系,泔水全包,而如果是一两只养着玩的,则基本上自己供应了,所以人吃剩下来的东西,肯定不浪费,有狗,鸡鸭和猪等着呢。

4. 粪便:这是肥料,这个大家都知道,每家人家都有一个粪坑,人畜的粪便都在里面,主要用途就是肥料,虽然除了农家肥以外,肯定还是需要采购花费,什么氮肥,钾肥,磷肥还有复合肥啥的,但是要想长得壮,还是大家的便便比较厉害。

5. 燃料:现在去乡下基本上都用的是液化石油气,以前基本上都是烧稻草,每当水稻收上来之后,那一捆捆稻草就要晒干,然后堆成一个个柴基堆,可以满足一年烧菜烧饭所需,而且平时那种什么不用的塑料袋,废报纸什么的,还有某些东西都可以烧了做燃料。

6. 水:自来水在我记忆上是88,89年开始到每家的,之前基本上都是井水,井水很神奇的地方就是会自己来,而且清澈,冬暖夏凉,冬天的时候可以放一个西瓜进去,效果比放在冰箱还要好。而冬天早上起来会发现井上面有一层淡淡的雾,那个水不冷,而且我也不记得井水结冰过,河水都结冰了好像井水都没有。夏天最爽的就是去河里面游泳,河里面游泳的乐趣比游泳池多的呃多,当然危险性也比较高,那个时候家长最不允许玩的就是两个东西,一个是水,另外一个是火,但是那也是在95年之前,之后河里面就不能游泳了,水草太多了。

三十多年来的生活变化得太多了,我们也不可能退回到以前,虽然我很想让垃圾变废为宝,但是似乎养鸡不是一种选择啊…

[转] 明星软件工程师的十种特质

我觉得写得相当有道理。原文链接:http://www.jobbole.com/entry.php/344

如今,每家公司都似乎成了科技公司。从软件创业公司到投机性投资公司、制药巨头和媒体巨头,它们都越来越多地加入到软件业务行列。

代码质量不仅成为了一个必需品,更成为了一个竞争优势。因为众多公司围绕软件而竞争,开发软件的人——软件工程师正显得越发重要。但是,你该如何发现那种百里挑一的程序员呢?在本文中,我们简明扼要地列出了明星开发人员的10种特质。

明星软件工程师的10种特质

1. 热爱编程

编程是一种为了满足兴趣而心甘情愿去做的劳动(Programming is a labor of love)。和其他任何职业一样,唯有真正的热情,才能完成真正的伟大事情。这里有个误解,认为编写代码是机械化并纯科学性的。事实上,最优秀的软件工程 师是工匠,他们能把能量、独创性和创造力融入到每一行代码中。伟大的工程师知道何时该把代码雕琢至完美,知道何时把大型系统像拼图一样组装到一块。热爱编 程的工程师从构建软件中获得满足,就好比一位作曲家在完成一部交响乐后而欣喜若狂。正是兴奋感和成就感,才造就了喜爱编程的明星工程师。

2. 完成事情

有很多技术人员只谈论软件而不编写代码(只说不做型)。而伟大软件工程师会真正去编码,这也是他们最为重要的品质之一。他们是实际做事的人。聪明人都知 道,解决问题的最佳途径是直面问题,而不是花上数周来设计复杂又不必要的架构和函数库。优秀工程师应当会问:解决手头问题的最简单方法是什么?最近的软件 开发方法——敏捷实践,正是专注那个。它的思想是,把复杂的项目拆分为短小的迭代,每个迭代只关注一小部分的增量功能。因为每个迭代对应的编码只需要数 周,所以功能易于管理并简单。

3. 持续重构代码

编码很像雕刻。要像艺术家一样 不断完善自己的作品,软件工程师也要通过可能的最佳方式来持续完善自己的代码,以达到目标。重新塑造代码的原则称为“重构”,Martin Fowler在他的创意书中有相应描述。重构背后的原始思想是:改善代码而不改变其功能,移动调整部分代码以确保系统不腐,还有确保系统完成基于当前需求 该完成的事。持续重构可以让开发人员解决另一个著名的问题——“黑盒遗留代码”(这个问题基本无人想触及)。

几十年的软件开发文化要求 我们,不应该去改变正常工作的东西。然而,随着时间推移,问题是我们成为了老旧代码的奴隶,老旧代码变得不稳定和不兼容。而重构正好可以改变这一状况,因 为我们是代码的主人,不是它的奴隶。重构在工程师和代码之间建立起持续的“对话”,并带来所有权、确定性、自信心和系统的稳定性。

千万不要成为老旧代码的奴隶。如果代码是他人所写,或许你可以轻易推脱责任。但大多数时候,那些代码是自己所写,要拿得起放得下,旧代码该埋时,就把它埋了!

4. 使用设计模式

自从所谓的“四人帮”(Erich Gamma、Richard Helm、Ralph Johnson和John Vlissides)发表他们的著作——《设计模式》后,全世界的软件工程师一直都在讨论模式。在我们所处世界,不管是自然界还是人类行为,模式无处不 在。软件工程自然也不例外。模式就是不断重现的跨语言跨系统的场景和机制。一位优秀的工程师通常能识别并利用模式,而不是受制于模式。工程师不应(强制) 让系统去适应某种模式,而需发现在系统中使用模式的时机(恰当使用模式)。在使用模式来确保正确性时,应借鉴利用前人的智慧结晶,使用以前能正当解决特定 工程问题的方法。但请切记:模式不是万灵药;不要为了使用设计模式而使用设计模式。

5. 编写测试

曾有段时间,软件工程师们认为测试不值得他们去做。然而,如果你不做测试,你怎么能确保代码就能正常工作呢?敏捷实践中的“单元测试”已获得普遍认可, 因为它注重编写测试来反映代码是否有效。随着系统增大,测试也随之增大。有经验的工程师知道并了解测试的价值所在,因为测试的目的就是创建一个能正常运作 的系统。优秀的工程师通常会确保出现过一次的Bug不会再出现第二次。但优秀的工程师也知道,不应该浪费时间写那些琐碎或多余的测试,而需要专注测试各个 组件中的核心部分。

6. 善用现有代码

“重新发明轮子”一直是软件行业中的巨大 问题之一。从发明新语言到从写函数库,忽视并重写那些已经存在并已能工作的奇怪驱动力,已经造成大量软件开发的失败案例。一位明星工程师会专注三种基本类 型的重用:第一,内部基础架构的重用,相应代码是他自己或同事编写的;第二,使用第三方的函数库,比如JDK.最后,研究使用某些大型网络服务商提供的相 应服务,比如Amazon.总之,正确善用现有的代码,使得软件工程师能真正专注于最为重要的事情上——应用程序本身。

7. 专注可用性

优秀的工程师通常都专注于用户。无论用户是企业还是个人,无论是为消费型的软件公司还是投资银行,需要关注的都是可用性。用户如何和系统交互?系统是否 提供一种简单、直接和平稳的操作体验?有种说法,因为软件工程师是技术人员,他/她和“用户如何与系统交互”没有关联,这种说法严重错误。优秀工程师努力 工作是为了什么?不正是让系统简单并易于使用。他们无时无刻都会想到用户,不会尝试去发明那些令人费解,只有极客才能理解并欣赏的东西。

有些时候,一些软件工程师过于投入,反而忘记所编写的程序/软件,是供他人使用,不是做给自己看的“艺术品”。所以,在软件开发过程中,一直要把“用户”放在心中。

8. 编写可维护的代码

软件开发界的另外一个小秘密是:编写优秀代码和糟糕代码所花费的时间是一样多。一位训练有素的工程师,他/她会从第一行代码开始就考虑可维护性和代码的 演化。没有任何理由编写“丑陋”的代码、长达数页的函数,或是稀奇古怪的变量名。优秀的工程师编写代码会遵循命名惯例,代码编写紧凑、简单和不过度炫耀聪 明。代码的每一行,都应恰如其分地展现出其原有目的。在给不便理解的代码(块)合理注释时,别忘了命名规则。清晰明了的函数名和变量名可以让代码不言而 明。

在编码时,有些程序员会有这种心态:过一会儿再来修改或完善某部分代码或某条语句。但谁知这一“过一会”竟然是“一天”、“一 周”、“一个月”或“一年”,甚至以后根本就没机会再回头修改。所以,尽量别妥协写出暂时堪用的代码。否则,不仅不会节省开发时间,也可以阻碍整个进程。 当然也不利于后续维护人员的工作。

9. 能用任何语言编程

优秀的软件工程师活血 有自己一门特别钟爱的编程语言,但从不会执迷于当中。如今已有很多优秀的编程语言,也就是说,如果你只会使用其中一门语言,说明你缺乏多样性。你可以用 Java、C#或C++编写任何现代软件,可以用PHP、Perl或Ruby编写任何网站的后台。简而言之,编程所用语言,远远没有语言相应的函数库重 要。优秀的工程师能够认知到这一点,并愿意去学习新语言、新函数库和构建系统的新方法。

10. 知晓基本的计算机科学知识

最后,但肯定不是优秀工程师最不重要的特质就是:扎实的基础。优秀的工程师或许并没有计算机科学的学位,但他/她必须知道基础——数据结构和算法。如果 不知道哈希表,或者不知道链表和数组之间的差别,你如何构建一款大型的软件?。这些都是每位从事软件开发的开发人员应当知道的。算法也同样重要,从二分查 找到各种排序,到图形遍历,一位明星工程师必须知道并内在消化这些基础东西。因为这些基础就是你在构建任何现代软件中做抉择时的必备品。

结束语

以上就是区分伟大软件工程师的诸多特质。其中讨论的“热情”,是非常重要的。代码重用、设计模式、基础数据结构和算法都是必须知道的,而敏捷实践中的重 构和单元测试则有助于工程师应对复杂的软件。尤为重要的是,明星工程师相信简洁和常识。也正是这些信念,帮助他们成功构建当今世界所需的看似不可能又错综 复杂的系统。

胎盘的故事

郑玉巧写的《育儿经》的婴儿卷75页上有这么一段话:

“遗传自父方的基因负责制造胎盘;遗传自母方的基因负责胚胎的大部分的发育,特别是头部和大脑。胎盘为什么由父亲来制造呢?”

“我的猜想是父亲的基因不相信母亲的基因能够造出一个胎盘 --能够完成‘入侵’子宫的胎盘,所以父亲的基因要亲自完成这项工作”

“胎盘不是用来维持胎儿生命的母体器官,应该看作是胎儿的一个器官,胎儿借助这个器官,寄生于母体的血液循环,达到吸收养分,排泄废物的目的。”

“任何阻挡都是无效的,胎盘要实实在在地钻进母体的血管里去,病迫使血管扩张,进而产生一些激素,提高母体的血压和血糖浓度,以便胎儿从母体获得养分。母体并非像我们想象的那样,完全听从胎盘的摆布,母体的反应是,通过提高胰岛素的浓度来抵御胎盘的强行‘入侵’。尽管母体和胎儿有共同的目标--完成人体构建,再细节上却时常出现争端。

有共同的目标,但是细节上却时常存在争端。这是大自然给人上的一课:

1. 要有自己的立场,除了共同目标外,胎儿要有胎儿的立场,母体要有母体的立场。

2. 恶心的a和恶心的b,目标始一致的,立场也是要照顾的,那么怎么办?必须有合适的解决方案,必须找到目标可以完成,而且两方都能接受的不恶心的c。

3. 一个人做一件事情始很难平衡的,有的时候不得不用两个人互相争辩的方式来解决问题。

完全的和谐是没有意义的,不利于长期稳定发展,无论是国家还是公司组织,大方向上高度同意,细节上面不断争执可能是一个很好的方式。几十亿年的进化理论已经告诉我们这个道理了。

高铁,想说爱你不容易

在老外同学们感叹高铁速度的时候,作为一个中国人,还是需要冷静地看待这个东西,通过一次切身的体会,我还是要严重严重地质疑这个东西:

买票

上次是有人帮我买好票了觉得还不错,但是自己去买就知道了,网络虽然有开通,但是至少要两天订票,而且有可能订不到,再有搞笑的一号店,居然买杭州回上海的票,默认送票地址是到杭州,还不能改的,这让人怎么买?之前听赵赵说电话买票也是一件让人吐血的事情。最后无奈,还是让阿姨帮我到火车票代售点去买的,每张加收5元的订票费。难道就是为了让代售点能够多赚5块钱一张的票子,要让其他的渠道都变得那么复杂么?

York说买高铁票应该像买飞机票一样简单,王奕说买高铁票应该像买地铁票一样简单,我都非常同意,高铁造出来不是给人邀功的,而是要老百姓真正地方便,硬件很好,却因为买票复杂,真是让人郁闷。

亏本

一样的,因为之前有人给买了车票没啥感觉,这次自己买了就发现问题了。80多的二等票对于大多数人来说都是很贵的,更加别说130多的一等票了,而就算是这样,高铁还是亏损的。京津高铁运营一年亏损7亿,沪杭高铁也肯定不会赚钱的。之前还看到中铁建设早的麦加轻轨,造完就亏40亿,更加别说他还要承担3年运营,不知道还要亏多少。

需求

为什么要建高铁?杭州到上海45分钟,可是昨天我们从西湖打车去火车站就用了1个小时。为什么?杭州出租车司机换班时间,一辆车都打不到。杭州和上海之间1小时17分的时间需要压缩到45分钟么?好像没有人嫌弃1小时17分太慢吧?倒是有很多人觉得杭州的出租车行业存在很大问题。没有人嫌弃上海南站难走吧?倒是有很多人觉得虹桥火车站太远。没有人嫌弃火车太慢吧?但是大家都知道春运很痛苦。

反正我是觉得现在中国不需要高铁,尤其不需要这样为了面子而做的政绩工程,反而是解决一些老百姓切实存在的民生问题来的重要一些。最没有效率的事情就是去解决一个根本不需要解决的问题,高铁就是。

JFZS你发了吗?

听收音的时候听到的,发了JFZS到10086,果然送了2000积分,不免有两点感想:

入网十年

好象是99年还是2000年的时候,在百脑汇买了第一台手机飞利浦989,然后选了现在的号,十年了,没有动过号,虽然有过好几次冲动想要换号,但是还是忍住了,我是一个不愿意乱动的人,除非被逼无奈,希望以后能够带好转网。

从易通卡到动感地带,再到全球通,可能费用不是最便宜的,但是确实最方便的,特别是全家的手机都用移动的,然后我一个账单支付真的方便很多,不然动不动老人打电话过来让帮充值,太麻烦了。

为什么不是直接给?

最近移动的很多的宣传,感觉都有些奇怪,为什么不是直接通过短信赠送,而是要通过收音,网络?为什么不是直接发放积分,而是要让人手工去做?绝对是有目的的,本来我以为要节约成本,但是其实不是的,因为成本比较低的可能还是直接赠送,但是那样给人的感触就不是那么深了。

需要的感觉是什么?就是发个短信看看自己的积分是多少,然后知道自己入网几年了,然后有些触动,再碰到我这样的写个blog说自己拿了2000分,引起其他人尝试一下的想法,提高一下忠诚度,另外让动感地带的人YY一下,还可以增强全球通的品牌形象。

一样是花钱送东西,怎么个花法会产生完全不同的效果。

刘备输在哪里?

我在想一个code name的时候忽然想到了这个问题,从创业失败的角度来分析刘备的失败,我想到了两点:

1. 人才

刘备在创业的前20年,几乎一无所获,他帮谁谁失败,但是在遇到诸葛亮之后,他的整个的版图发生巨大变化,取荆州,西蜀和汉中,最鼎盛的时候,几乎成为三国中最强的。

但是很快急转直下,五虎将之后无人能打,到了蜀中无大将,廖化当先锋的地步。再加上继承人的捧不起,就算诸葛亮再牛b,也不行了。

光靠诸葛亮强是没有用的,文臣武将各个占线上的人都是不够的,诸葛亮的死是累死的,因为他要管的事情太多了。

2. 荆州

荆州对于刘备的重要性,远远胜过东吴和曹操。刘备需要一统中远,只有两条路,一条在北走,出祁山,然后向东,相当于从现在宝鸡那个地方往东打,这是一条遥远的路,易守难攻,历时长久,粮草问题是最头痛的问题。

另外一条路就是从荆州开始打,荆州是现在的湖北湖南,这里可以往曹操的任何腹地去打,往北可以去洛阳,往东可以去淮南。

而且荆州的重要性不仅如此,荆州是富庶之地,每年可以贡献多少的GDP不知道,但是至少会和西川差不多,荆州的丢失不仅是军事上的失败,更重要的是对经济上的打击。

还有一点就是人才,诸葛亮出自哪里?庞统是哪里人?他们都来自荆襄。中原是人才济济,江东才俊也是代代辈出。诸葛亮pk过东吴的周瑜,鲁肃,陆逊三代人,让我想起了瓦尔德内尔同学和中国乒乓球一代代人的pk。

所以丢了荆州,丢了军事,丢了经济,丢了人才。可见这个战略要地对于刘备的重要性。

还有一点,刘备是个特别重视reputation的人,但是我觉得他也是个刷无赖的人,特别是荆州的事情上,他是写过字据说取了西川之后就把荆州还给东吴,但是迟迟不肯还,为什么?战略要地胎重要了。

[转]高效敏捷会议

原文地址:http://www.infoq.com/cn/news/2010/11/effective-agile-meetings

会议是昂贵的。如果我们计算一下所有与会人员的开销及管理费用,一个全天的团队会议要花费数千美元。因此,务实的做法是,会前做好充足的准备,以确保敏捷会议尽可能的高效。

Alex引用了Jean Tabaka在<协作精解>中提到的一句话:应该为每天的高效会议提前两天做准备。Alex提供了一下应时刻铭记的提示:

  • 保持专注
  • 了解目标
  • 提前准备
  • 不要沉迷于细节

同样,Dmitri Zimine高效会议提出了一个的简单的方法。他的建议包括,

  • 参与会议 – 有备而来,对会议的成功有责任感
  • 发布议程,给出目标及预期结果
  • 斟酌会议时长 – 会议时长在30分钟,时长越短会议越高效。
  • 实际参与 – 让每个人都参与其中 – 写白板,记笔记,走动,动起来!
  • 明确的结束会议 – 概括目标,概述结果,下一步行动,任务分派。

Mark Needham 强调了时间检查的重要性。Mark认为,时间检查能帮助会议更专注并富有创造力。Mark还建议利用“停车场”来帮助会议进行的更顺畅。

通常,在白板上设定一个特定区域,用来“停放”那些不属于本次会议目的的议题,稍后再对其进行讨论。
我不太常见到这项技术的使用,但它似乎是项有用的技术,因为它对他人的观点表示认可,只是当时不进行讨论。

Toni提到,对他而言有效的会议是那些他设法摆脱会议的形式,仅与必要的人站着讨论的会议。在Toni看来,多数会议最终都浪费了大量时间

实际上,许多会议都持续30分钟至一个小时,而决定(如果你幸运,如果有做出决定)通常只需五分钟左右就能做出。

在对Mark的回应中,Venkatesh Sampath建议

我真的很讨厌会议 ,但只讨厌那些没有重点和没有收益的会议。有时,进行更多开发碰头会也许就够了,这至少在减少会议时间上非常有用。

Venkatesh还引用了Dan Notrh和他名为Six Thinking Hats的工具,这一工具可以用于提高效率。

Outformations 分享了关于敏捷会议过程与最佳实践方面非常详细的内容。他们认为,会议就像是Sprint,需要有技巧和实践。可以期待,团队通过经验能变得更好。

虽然会议是昂贵的,但它们也是必要的。关键是高效的进行,最大化的利用现有资源并培养良好的沟通。如Dmitri所说,从一个极端的角度看

最后的要点:
* 加强沟通胜过正式会议。记住,“会议是对缺乏有效沟通的惩罚。”

周五杭州,周六阳澄湖,周日嘉定

时间真是一个神奇的东西,30分钟的差别给人的感觉可能就是巨大的,以后可以设想这样一种场景:10点多的时候,想想中饭去哪里吃,要不去杭州吧,然后做了高铁,12点就在杭州西湖边吃饭了,然后走过苏堤,回家吃晚饭,甚至是在嘉定的餐桌上。这就是沪杭高铁给我带来的感觉,杭州真的很近。

每年的这个时候阳澄湖就是一片繁忙景象,蠢蠢欲动的上海人都哗哗地往阳澄湖赶去,特别是那些新杀手们,想来当年我也是第一年线嘎嘎地就往阳澄湖赶去,然后被堵了半天的那种,不过这次的蟹宴要比上次的好吃,东西好吃,人也多,够热闹。明年,我们再来。

周日嘉定的州桥非常热闹,臭豆腐,章鱼小丸子,奶茶店都排着队,奶茶店的招人启示是这么些的:我要定你了,月薪1400,免费提供奶茶畅饮,免费提供住宿。可惜当时没拍下来。

三个地方,一样的感觉是:1. 到处都是人。2. 到处都要排队。3. 距离变近了。