《The Passionate Programmer》,很多观点不错

如果我知道作者本来想给这本书起的名字是“如何留住你的工作”的话,我不会读这本书。我觉得任何人如果为了保住工作而工作就不是一种好状态,当然,如果说觉得工作可有可无,在哪里干不是干,那也是一种不好的状态,因为即便是梁山好汉,那也是要找到梁山了以后才能发挥他的才能,机会不是随时都有的。

言归正传,这本书有很多很好的观点,特别喜欢的几个有:

1. 做团队中最差的

这句话的理解我觉得可能跟翻译有关系,我不知道原文是怎么写的,顺便说一下,这位84年的小姑娘的翻译真的有些不是很到位感觉。我的理解就是永远要寻找比自己强的人一起工作,当刚走出校门的时候,我们努力地去学习这所有的东西,因为那些都是新的,但是经过了五六年以后,工作也顺手了,家庭也要让自己稳定了,甚至在某个领域在公司里面成为了某个制高点了,这是很危险的。

要去寻找那些值得学习的人,与他们一起工作。

2. 练习,练习再练习

我们已经多久没有练习我们的编程能力了?我们是否已经习惯了在工作中学习,而除此之外就很少练习自己的能力。并且练习需要在极限处的练习,就是在限定条件下面追求更高的东西,比如当时我们的迷你chaoge其实是一种练习,我们能否出来更多的练习。

3. 不要听从父母

这一点当然是在职业规划上的,甚至其实再往前一点,我们不应该让父母为自己选专业,我很有幸父母没有参与过我的学校和专业选择,都是我自己来定的,以后也要让庭仔自己去做选择。没错,父母都是为孩子好,但是父母总是偏向于保守,稳定,如果我们按照父母的意见,其实是一种保守的选择,所以相信自己,问自己要什么吧。

问题也有:

1. 观点比较散,不成体系。这和rework是同样的问题。

2. 应该是对有经验的人更加有用,之前有微博上的人说大四看这本书,但没什么感觉,我觉得很有可能没有感觉,因为没有一些自己的经验体会,确实会有这样的问题。

整体来说还是值得一读的,所以我在豆瓣上给4颗星。

《Rework》有启发但是过于偏激

这是37Signal团队的一部作品,另外一部是《Getting Real》,这是一个有个性的小团队,他们的这本书也是非常有个性的一本书,尤其是开头就是一句话“置此书于不顾者,后果自负。”

如同F1和WRC一样,这个世界上始终都有两种不同极端的方式来完成一个工作,而且他们还都成功了,所以就会有两种不同的说法,关于一个事情上,所以就会有来回两种不同的说法,比如语言上的JAVA的严谨和C的全能,一种对于程序员能力的抹杀,一种对于程序员的修炼;比如单反放下身段开始集成视频,但是另外一头是对于机械原始和技术的追求;再如宝马3系是要维持他的驾驭的信念不加长而错失市场份额,还是在中国去妥协满足某些人的后排需求。这些东西都没有对错,只是在完成一个事情上面可能只有一种合适的方法,无论怎样的极端都是危险的。

另外我觉得这本书的启发性大于他的实用性,因为缺少了很多的系统性的解析,所以往往是一句很拽的话,扔出来让人心潮澎湃,但是真正冷静下来以后,想想看,还缺少什么,这种书的形式固然新颖,但是我觉得还是要注重最后给读者留下些什么,可能启发也是一类,但是我更关注实用性。

《只需倾听》,其实我不懂沟通

这是一本教人如何沟通的书,读起来受益匪浅,读完发现其实自己不懂沟通,更加没有权利说别人不懂沟通,其实在沟通这门课上我们要学习的还有很多。尤其是当听到很多的大喊大叫的时候,除了能够强调自己很生气以外,对于沟通来说是没有用的。

作者的理论中的三个层次的大脑是一种全新的思维方式,最开始的爬行动物的大脑无非是“非战即逃”,这种思维方式在很多时候是有用的,接下来的是哺乳动物的本能就是各种开心,快乐,愤怒,而作为灵长类动物进化出来的理性思维,其实是非常容易被第一层和第二层大脑所劫持的,当人处于极度的快乐,悲伤,愤怒之中的时候,其实自己理性的电脑已经被劫持了,这个时候是不适合沟通的。所以在沟通之前我们要确认自己正在沟通的人是否是一条蛇或者一直老鼠的脑袋,当然也要确认自己是不是。

其实人基本上是很自我的,很多时候我们都能够感受到别人的自我,其实也能感受到自己的自我。我能够感受到别人的沾沾自喜,感受到别人的盛气临人,感受到别人的冷漠无情,那么这些东西当我们有一点点想法的时候,别人也会感受得到,因为我们的沟通的出发点还经常是自己。所有周边能够让我们喜欢的人,都是对别人感兴趣,让别人感觉有价值,但也不是阿谀奉承的人。

无论是生活还是工作,在沟通上投入的精力都太少,这样会让家里人不开心,会让朋友们不开心,会让同事们不开心,久而久之就会造成很多的误解,形成一种思维上的错位,认为对方就是有某某想法的人,其实所有的都是有他的理由的。

总之看看这本书还是相当有收获,让我认识自己的一些沟通中的不恰当,希望不要再用错误的方式来伤害周围的人了。

《影响力》不仅教你如何不被骗

他是Stanford大学营销心理学的教材,作者的本意是希望通过分析商家的一些营销手段来防止其他人被骗,结果反倒是成了营销人员的宝典。这也就解释了为什么没有那么多antispam的课程,因为如果有了这些课程以后,肯定会有很多的spammer可以拿来研究了。

看完这本书之后有两种复杂的感情交错在一起,一种感觉是生活处处是骗局,无论是免费试用也好,饥饿营销也好等等,我们看到的东西往往是经过精心设计的,原因是我们要学习的东西太多了,所以我们总是想走捷径。第二种感觉就是再好的东西也要有更有效的营销方式,而且营销方式的不同,带来的非常巨大的差别,这就是对营销人员的挑战。

里面的所有营销方式都是基于人的心理来进行:

1. 互惠原理,通过给予用户来获得感激,而反过来帮着做事情。拒绝-退让策略,先给一个较差选择,对比之后选了个较好的选择,但是其实那还是对销售有利的选择。

2. 承诺和一致原理,先从简单的小事做起,获得简单的承诺,而后获取进一步的利益。最好玩的就是说到朝鲜战争时期中国队鱼美国俘虏的那段,真的笑死了,中国用这种方式与所有的美国俘虏都有了合作。

3. 社会认同,很多时候我们会说社会太冷漠了,比如为什么很多时候没有人见义勇为,而在一个小山村里面却可以,最大的原因是不确定性,观众根本没有弄清楚具体发生了什么事情,同时因为不清楚,所以人会跟大多数人的行为,想起了强盐的故事。

4. 喜好,很多时候我们会觉得销售特别了解我,其实他们只是留心观察,为的是有一种相似性。在《只需倾听》里面了解到,每个人都希望有别人的了解,而如果两个人有很多的相似性,会大大提高生意的成功率。

5. 权威,对人的判断来说,这又是一种捷径。很多时候一个头衔会让我们觉得很有权威,想起了什么中华女医师协会这种东西也是常用的伎俩。其实不仅是营销的时候,在工作时候,过分的迷信权威也会让我们很惨,会在有问题的时候不提出问题,另外一种情况就是迷信自己是权威,而让其他人正确的方案得不到体现。

6. 短缺,不仅是数量上的,还是时间上的,今天不买就没了,打折仅限今天等这些让人在短时间内做出决定的手段也是一种方式。

总而言之,这样的书值得好好看看,让我们的选择更加理性,让我们更了解用户。