读书或者是看片的笔记

2017上半年读书五佳

今年改一下往年到年底才出书单的习惯,变成半年出一次总结。看了下,上半年差不多读了三十几本书,估计全年七十本的目标大致还是能够完成的。按照这个速度,读完1000本书的目标估计要在8年后才能完成(从2011年9月开始,到2017年8月的6年时间里面读了446本)。保持一个稳定的速度,慢慢地提高选择能力,把书的质量不断提升,看着自己的目标一点点地稳定地逼近,是一种非常好的体验。十年如一日地坚持,读书必须是一个。

1. 《文明之光》第四册,不一样的历史

吴军的书必须每本都读,虽然我会首推《浪潮之巅》,但是这本《文明之光》必然是紧随其后的,这套丛书的美妙之处就是他是完全不一样的视角在写历史,我们熟悉的历史一般都是以一个国家或者特定的一个时间段为主题的,比如《拜占庭帝国》或者《欧洲中世纪史》,要么就是以特定的人物或者朝代为主题的,像《金雀花王朝》或者《成吉思汗与今日世界之形成》等,不管怎样他们的故事都是围绕着帝王将相,可是《文明之光》围绕着的却不是人,书里面的主角是技术,虽然有些技术有发明人,但是更多的技术都是没有发明人的,比如瓷器发明人是谁?但是他确实是中国发给世界的一张名片,可能是最早的全球化商品,堪称那个时代的iPhone。

这套书的另外一个特点是跨界,不仅仅是技术发明,包括像美国的反托拉斯制度的建立过程,还有像好莱坞电影的诞生于硅谷之间的关系,甚至是明治维新到底是怎样的一个过程,涉及商业,政治之类的主题都会在其中,这些主题最重要的是打破我们对于一些事情标签化的思考方式,打开另外一扇窗。比如为什么要反托拉斯?是因为让消费者利益受损?恰恰相反,大多数情况下消费者会得到更加物美价廉的商品,洛克菲勒的标准石油是让大多数的消费者用到了更便宜的油,他真正的问题是在于遏制了上下游和相关产业的创新和长期发展,所以像诺基亚这样的大公司倒下会诞生很多的新的有活力的小公司,这才是反托拉斯的真正的目的。另外一个印象深刻的是青霉素的发明,可能很多人就记住了青霉素偶然被发现的故事,但是真正的科技创新的开头可能是偶然,但是要真的造福人类,绝非偶然事件,他是需要前赴后继,一步步地打破很多个瓶颈才能进行规模化生产,而且青霉素真正大规模使用也只是在二战以后,时间不是很长,但是却挽救了成千上万的人,大大延长了人均寿命。

2. 《海都物语:威尼斯一千年》,商业立国

出自《罗马人的故事》的作者盐野七生,他之所以会写《罗马人的故事》是因为写了《海都物语》之后,发现原来前面那个罗马人更加值得去写,所以这本《海都物语》成书时间更早,大概是在上世纪八九十年代,在结构和文笔上也没有《罗马人的故事》写得那么漂亮,不过看一本书的好坏,核心还是要看我们能够学到多少,而不是去鸡蛋里面挑骨头,就像豆瓣上很多的喷子动不动喷人家的翻译不够好,指责别人都是容易的,真真做好都是艰难的。之前阮一峰分享过自己做翻译的体会,翻译很辛苦,收入不高,付出和回报对等。所以像陆大鹏那样又有能力又用心的翻译的同学,那绝对是真爱啊,绝对需要我们去鼓励和支持。

威尼斯的发家是来自于第四次十字军东征,本来是去打穆斯林的,结果拐了个弯把兄弟的君士坦丁堡给端了,从此他们就成了地中海上的霸主,但是他这个霸主和其他人有些不一样,就是他一切都是以商业利益为最高出发点,不求占据更多的土地和人口,只为保证他的通商。他们造船是为了商业,找雇佣军也是为了商业,成为别人的附庸也是为了商业,政治制度也是为了商业,反正就是一条,不要耽误老子挣钱。在“海上马车夫”荷兰和“日不落帝国”英国之前,最具商业精神的标杆就当属威尼斯了。

这本书里面让我印象深刻的是他们的三个制度:1)风险投资制度,一种是投资人出2/3,运营者出1/3,收益对分;另一种方式是全部由投资人出钱,而收益投资人拿3/4,运营者获得1/4。而且这种方式是考虑了分散风险的,一个运营者可以有多个投资人,一个投资人也会去投资不同的运营者,这种制度既保证了一定概率上的收益,又可以让一个没有钱的人通过一次高风险的航行冒险而获得巨大的收益。2)一种叫做慕达的的固定航线制度,这可能是世界上最早的固定商业航线了,几乎覆盖了整个地中海,并且延伸到黑海的克里米亚,大西洋中的英国。这里的船都是加莱级的大船,完全由国家来运营,必要时可以由军舰来护航,但是里面的仓位是通过竞价来租给商人的,同时为了防止巨头垄断规定了运费的上线和下线。这是一种国家来保证“有钱大家赚”的一种思路。3)元首选举制度:首先,从共和国国会的议员中以抽签方式选出30人。30个人再抽签淘汰,人数减少为9人。由这9人选出40人。当选的40人抽签淘汰,留下12人。由这12人选出25人。当选的25人抽签淘汰,留下9人。由这9人选出45人,当选的额45人抽签淘汰,留下11人。由这11人选出41人。最后这41个人,才是有权选举元首的投票者。看着这个制度是不是很想骂人,这是在玩我吧?说白了,就是谁当这个元首都可以的一种制度,只相信制度不相信人。

让人感叹的还有就是威尼斯的灭亡,威尼斯一直是东西方的商业桥梁,但是进入大航海时代,地中海这条商业通路相对于各大洋来说,已经太小了,舞台变得更大了。不是威尼斯不想追上,而是他所处的位置,他离开大洋太远,二则商品也开始发生变化,不仅仅是香料这样的原材料,更多的开始出现加工商品,而威尼斯不具备支持手工业的人口和土地,所以在新的大航海时代之后没落下来,从此沦为一个旅游城市。很多事情不是因为事情做对了,而是因为屁股坐对了地方。

3. 《日本帝国衰亡史》,结硬寨,打呆仗

今天回头看看第二次世界大战的话,美国和苏联这种国家是本来就强大,然后变得更强大,而英国这种国家就是属于从强大变得弱小,而中国这个国家从山穷水尽疑无路一下子完成了国家的统一和完整,而最惨的德国是彻底被肢解,日本虽然不是最惨,但是却是把本来有很多种选择的一个好牌打的最臭的国家。仔细看各国基本上都是有很核心的领导人物,苏联的斯大林,美国的罗斯福,中国的蒋介石,英国的丘吉尔,德国的希特勒,可是日本的?是东条英机?还是日本天皇?日本的崛起是投机的崛起,日本的失败是投机的失败,这是一个缺少领袖和战略的国家。而反观美国在第二次世界大战中的表现是一个厚积薄发,全方位的胜利。看这本书,我收获了什么?那就是每一步都要走得脚踏实地,宁可慢一点,坚持走下去。

具体的书评之前已经有:《日本帝国衰亡史》- 日本是怎样输掉二战的?

4. 《成为乔布斯》,昨天是蚕宝宝,今天是蛹,明天是蝶

从天文学的角度上看,我们今天看到的星星的样子都不是他们现在的样子,因为光从他们发出到他们到达地球要经过几千几万几亿年。我们对于一个人的认知也是一样,我们对于一个人的印象或者理解可能是过去的,特别容易传播的那部分,而不是最新的,多方面的那部分。佛学里面谈到的执念和分别心,大概就是基于这样的原因,才让我们去真实地感知,去掉标签化,多听不同的渠道和声音,或者说我们看到的世界永远都是我们愿意看到的世界,而不是他本来的样子,或者本来就没有啥本来的样子。

《成为乔布斯》的核心在于becoming,就是成为的过程,一个蜕变的过程。创业者最大的能力不是在于现在他是谁,而是他有多强的蜕变能力,根据环境的变化而不断提升,详细书评在这里:《成为乔布斯》- 比《乔布斯传》更好的乔布斯传

5. 《小狗钱钱》,投资要从娃娃抓起

理财的启蒙书很多,比如像《富爸爸穷爸爸》,但是能够结合自己的生活,从一些很小的细节入手来讲述财务知识的书却很少,尤其是一步一步循序渐进地改变人的观点。比如里面谈到目标的时候,小姑娘列了很多,但是最后发现去旧金山是他最重要的目标,那这就是目标对于人的激励作用,没有目标激励是无法坚持的。再比如小姑娘喜欢和狗一起玩,他通过帮别人照看小狗能够赚到钱,这个让他又惊喜又害怕,觉得自己不应该拿钱,这又是一般的人耻于谈钱的一种表现,克服这种普通道德价值观是投资的重要一步。再比如他发现自己害怕演讲到开始大胆的演讲的过程,这又是一个用目标来激励自己的过程,用以说明赚钱要想躺着赚是很难的,都是在走出自己的舒适区,真正的投资是与人性的斗争。各种故事都是相当简单而又励志,尤其适合刚刚开始思考投资的人。

书评请点这里:《小狗钱钱》

《小狗钱钱》

《小狗钱钱》是一本与《富爸爸穷爸爸》类似的理财启蒙读物,但是这本书我觉得要比《富爸爸穷爸爸》更胜一筹,类似的理财观念,一样的讽刺父母,但是通过一个小女孩和一只会理财的狗之间的故事,情节更有代入感。通过用一些很小的事件来把重要的理念讲清楚,这是一种非常漂亮的展现方式,就像《世界上最简单的会计书》一样。所以,这本书又成了我的五星好书中的一本,会成为我推荐给别人学习理财的入门读物。

1. 设立目标

我的理财观念的启蒙课是在2005年上的《给非财务人员的财务培训》,印象特别深刻的是老师在白板上画了一个足球场,但是两边没有球门。我们觉得很奇怪,为啥不画球门呢?他说这是他看到的世界上大多数人的状态,人生就像是踢球,可是大多数人都是为了踢球而踢球,不知道球门在哪里,自然也就不可能进球。这本书的开头就是在解决这个目标的问题,小狗钱钱让小女孩写下自己的十个愿望,然后留下最重要的三个,分别是买笔记本电脑,去旧金山,以及帮父母还债。金钱是实现目标的手段,而不是最终目标,不明白这一点就会出现两种情况,一种情况就是葛朗台,为了攒钱而攒钱,第二种情况就是月光族,图的的是现在的快乐,不为未来做准备。设定目标是理财的出发点,这一点非常关键。

2. 通过做自己喜欢的事情来赚钱

当小女孩定下来自己的目标以后,接下来最头疼的事情是怎么赚钱。成功故事很多,我们如何看待这样的成功故事,一种情况叫做复制,把他们做的事情自己也做一遍。第二种情况就是给自己找不能做的藉口,比如那是因为在美国,中国做不了,或者说那是因为他靠老爹老妈。第一种情况是特别容易出现一个叫做千军万马过独木桥的故事,比如现在还有很多人削减了脑袋进入BAT,方向不用自己想,但是你需要赢过跟你一起走这条路的人。第二种情况是各种喷子,总是在评论而不动手。那么是否有第三种道路呢?那就是观察身边的机会,了解自己的喜好,找到这两者的切合点。比如书里面小姑娘很喜欢跟狗玩,而正好邻居不是很喜欢遛狗,所以他可以帮他遛狗赚钱。当他拿到钱的时候,他觉得有点不可思议,居然做自己喜欢的事情还可以赚到钱。通过做自己喜欢的方式来赚钱的最好的赚钱方式,站着把钱给挣了。

3. 积极看待困难或者挑战

记得《中国合伙人》里面的一句台词,“什么是梦想?梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西。”这就是自己的人生目标的激励作用,而做自己喜欢的事情来赚钱是关于过程的激励作用,如果这个事情每天能够让自己快乐一点,那么离开自己的目标就不远了。那如何看待困难与挑战呢?这是人跟人之间最大的区别,当一切都一帆风顺的时候,人跟人的差别是不会太大的,但是面对困难和挑战的表现却真正决定了我们能否达到目标。那么如何让自己更加积极地去看这些困难和挑战呢?书上有个非常好的建议,那就是“成功日记”,就是记录自己是如何解决一个个的问题,获得收获的。人是特别容易遗忘掉过去的困难,同时又特别容易放大现在的困难的;但是如果回头想想以前困难给自己带来的收获和成长的话,对于未来的很多的挑战就变得不那么重要了。虽然我没有做过这样的成功日记,但是过去自己通过努力奋斗来的东西会给自己带来信心。相比于自信过头的自负来说,对自己完全没有信心和畏惧,问题更大。

4. 自律

农夫有一只会下金蛋的鹅,但是农夫觉得每天只下一个金蛋,这个速度太慢了,他想把鹅杀了一下子把所有的金蛋全都取出来,结果却发现鹅的肚子里面根本就没有金蛋。这个故事应该大家都听过吧,我们都会觉得这个人真的是好愚蠢,但是大多数人都在犯这个杀鹅取金蛋的故事。估计很多人知道这个故事,农夫看起来是非常愚蠢和贪婪的,但是这背后有一条关于人性的基本规律,那就是人的支出会随着收入的增加而增加,以至于永远都缺钱。由俭入奢易,由奢入俭难。书中一次次地重复并且强调执行基本规则,那就是50%的钱用来做长期投资,40%的钱用来实现短期目标,10%的钱用来作为零花钱。其实无论是设立目标,寻找自己喜欢的赚钱方式,成功日记,投资账本等等这些,本质上都是立足于建立理财习惯,转变思维方式,严格投资纪律。能够长期跑赢市场的投资人都有自己的一套投资原则,包括指数基金为什么能够长期跑赢主动管理基金,核心原因也就是他严格遵守投资纪律。

5. 债务与风险

就像很多父母一样追求的是无债务,为了尽快还清贷款,所以选择一种更加激进的还款方式,这反而自己陷入到了风险之中。想起《贫穷的本质》里面谈到的穷人的生活方式中的一点就是穷人的风险更大,他们几乎承受不起任何的生活变化,比如失业,车祸,疾病等等。但是现在的年轻人似乎有会有另外一种情况,那就是消费贷款,完全在花明天的钱,之前我也看到过一篇文章,那就是关于贷款如果是用在资产之上,比如房产,那就是一种有效的杠杆,而如果用在消费上面,比如购买汽车或者包包,那就是一种让你进行消费的透支,所以本书的第一条财务建议就是注销你的信用卡,方便的支付手段会产生很多不必要的消费。所以健康的人生应该有债务,债务是资产的一种杠杆,而不应该是消费的加速器,另外债务不应该影响到生活的品质和增加自己的风险。

6. 独立思考,逆向,反直觉

无论从哪里的材料看股票都是一种比债券,黄金,理财产品等更好的投资方式,但是他最难的地方就是在于很多人无法忍受他的波动性。当看到很多人赚钱的时候,都会让人产生嫉妒和贪婪;同样的,当看到自己买的股票亏损的时候,就特别不喜欢那种痛苦的感觉,让人想远离这种痛苦。面对这种问题,书上的建议有几条,首先波动和你无关,他只和你什么时候卖出有关。第二,如果你看好这些公司,那么下跌就是买入的机会。第三,最好不要购买单只股票,而是买基金,因为这样会分散风险。第四,要用长期来看,而不要短期来看这些涨跌。所以投资是一场与自己的感受做斗争的活动。

投资的道理都很简单,首先我发现一个问题是很多人都不知道,或者说从内心中排斥这些观点,因为很多理念从小到大所接受的不一样。即便接受了这些理念,难的是在于坚持,所以投资是一生的事业。

《日本帝国衰亡史》- 日本是怎样输掉二战的?

在第二次世界大战前,日本手上捏了一把好牌。经过明治维新,日清战争,日俄战争,日本已经控制了朝鲜,中国东北,也占了台湾,中国根本无力反击,虽然国际社会谴责日本,但是却没有哪个国家跳出来阻止这个东亚强国。他也是希特勒一直想拉拢的国家,以实现他对于苏联的两面夹击。从德国的角度上来说,他希望中国和日本能够进行合作,共同从苏联东部发起攻击,因为这样也符合蒋介石的利益,不然蒋介石也不会拿到那么多的德国装备。对于蒋介石来说,与日本不开战,即便丢了东三省,只要灭了苏联,国共问题更容易解决。

日本不去打苏联有几个解释:1)苏联是块硬骨头。日本不是没做过这个打算,但是诺门罕吃了大亏就怂了。2)中国这个软柿子好捏,从清日战争开始,中国就一直节节败退,不管从心理上还有实力上都不把中国放在眼里,或者说他希望能够独吞整个中国,而不是合作。3)抢夺东南亚石油,日本的石油主要来自于美国,有一种观点认为美国对他进行石油禁运所以日本被迫开战,但是事情是分先后的,日本先去抢了法国的印度支那,触动了美国的底线,采取了石油禁运,导致日本偷袭了珍珠港。

但是如果他打苏联,美国人估计不会那么快掐断他的石油供应的,可是他如果动了英法美在东南亚的利益反而会有问题。对英美来说,希特勒和斯大林的战争某种程度上是狗咬狗的战争,不管是法西斯还是共产主义都不是他们喜欢的。而你一个日本最好就只在你的范围内折腾就好了,即便帮助灭了斯大林,只要你不扩张出东亚也是没有大问题的。日本的铤而走险,彻底把美国拉下水,然后把苏联推向了英美联盟。

日本的行为暴露出他的价值观就是:1)巨大的野心,趁着你们自己出事儿,我顺便把黄种人的地盘都给接了,有点乘火打劫的味道。2)稀缺心态,先把自己喂饱了,再来啃硬骨头。当没有足够的资源的时候,直接去打苏联有点难,万一美国又不给石油了怎么办?3)毕其功于一役,把你干趴下我做不到,但是我偷偷把你的太平洋舰队给打残了,我们再来谈条件。可是美国不同于中国和俄国,一个软弱无能,另外一个又不是在自己的国土上,美国可是一个强大的对手更何况你是去侵略他,必然是只能达到一方趴下为止,而不是意思意思比划两下就可以收场的。而且美国是一个民主国家,加入战争不易,结束战争也不易啊。

再来看日本的内部,日本人都是很勤奋,很忠诚,随时都可以为天皇献身,但是这带来几个问题:1)“下克上”的文化,也就是下级军官会因为上面政策不合理而采取暗杀或者明杀,然后自尽。这就导致了首相成了一个高危职业,并且由于经常更换而导致政策出现不连续性。而天皇更多是个象征,所以看起来强大的日本帝国,在制定战争战略上是一盘散沙,只有战术上才可以做的很漂亮,比如像珍珠港偷袭。2)产生很多无谓的“自杀式”攻击,日本人所谓的荣誉和尊严有可能带来的是无法挽回的损失,比如有些舰长与舰共存亡,军舰沉了可以补充,可是有作战经验的舰长却很难补充。神风特攻队是因为日本的飞行员损失惨重没有补充,不得已把只训练了很少的人放上天去,效果甚微。在美国人跳岛站的时候,军官要求多在洞里面伺机行事,很多人违抗命令向前冲锋成为活靶子。所以虽然日本人很勇猛,但是在和美国人的战斗中还是损失惨重。3)好大喜功,由于事关荣誉问题,每次小有成绩的时候,就会向上报告有巨大的成果,导致上层的判断是失误。

当然,因为这本书是美国人写的,自然有可能往自己脸上贴金的嫌疑,但是整体来说,日本跟美国的这场仗是很不对等的,日本的整体水平离开美国差太远了,要知道美国还在那头打一个更大的战争。本来我以为日本人输给美国人很大部分的原因是因为美国巨大的生产能力,但是其实不尽然。美国的军舰,飞机,人员等各种损失比日本要小得多。原因在于几方面:1)美国人的爱国心不比日本人差,但是同时来说美国人更尊重个体,而且不用考虑那么多的荣誉感,动不动就切腹。2)美国人的后勤保障做得非常好,日本人很多人是被饿死的,而美国人吃的很好。日本飞行员的飞行时长普遍不够,但是美国人在正式飞行前已经经过了充足的训练,相当于菜鸟和老鸟打,结果就是日本的飞机更容易被击落。3)美国人没有那么多节操,学德国的潜艇战破坏日本人的商船,而日本舰队没有好好护航,导致物资大量损失。

说到底,战争是综合实力的较量,不管是最高层的战略,战场上的战术,战士们的执行,还是后勤保障,基本上是啥都不能输的。我又想到了创业,我觉得很多人很像日本,野心很大,但是不愿出让利益进行合作;投机心态,希望毕其功于一役,而不是一步步扎实地往前;整天给员工洗脑,却不去真正提高员工素质。所有成功的企业,都是综合实力强大的企业,一步步走出来的。

《成为乔布斯》- 比《乔布斯传》更好的乔布斯传

《成为乔布斯》是今年我阅读的第一本五星好书,原因是这本书让人看到的是一个人,而不是一个神。这和作者跟他结实很久,并且在他的一些关键的人生节点都有过采访有关。

传记类的书大致可以分成自传和他传,自传的好处是自己亲身经历了整个过程,但是问题是第一人称视角,是从里面向外看,并且有一种后视镜效应,用一条自认为的逻辑去解释过去的路径,俗称战略,比较难以解剖自己。另外一种是他传,好处是可以从外面看,但是问题也同样明显,如果作者不是一直跟着这个人的,就可能被大众观点所带走,或者被作者的思路所带走。比如说最近读的《硅谷钢铁侠》这种同学就是明显的和主人公接触时间不够,而像《腾讯传》这样的好书,他是从多个人的视角来看一个公司的经历,并且有大量的素材累计的,才会出来好书。同理《成为乔布斯》的作者有2000小时的采访记录作为素材,并且经历了乔布斯的很多的转折点,自然具备写出好书的基础。

我们对于一个人的理解特别容易浓缩为一个标签,对于公众来说,乔布斯给人的标签可能就是现实扭曲力场,还有他对于体验的极致追求。可是这些故事都发生在年轻时代1.0版本的乔布斯。再回过头来看看回归苹果的那个2.0版本的乔布斯,具备了合作与战略的风格,首先精简产品线,提拔和引入最优秀的高管;与微软结束长期诉讼让微软投资苹果,同时为Mac开发office;与音乐发行商签约分成,与电信运营商来进行合约分成,开放apple的应用市场,这些才是苹果真正做大的重要因素,而这些东西因为传播性较差而容易被忽略了。而且追求极致的体验这个事情也不是放到哪里都适用的,就像乔布斯在做NEXT的时候,他为了追求机箱的极致体验,硬要把箱子做成绝对直角,油漆用专门的尤其,白白增加50多美元的成本,而NEXT面向的那些企业用户,哪里管什么极致体验,付钱的人只追求的是性价比,所以NEXT在与SUN的战争中败下来也是很正常的。

商业的世界就很像是在一片森林中找到那条走出来的路,往前看是一片迷茫,往后看顺理成章。乔布斯回归苹果的历程也是一路跌跌撞撞,包括他自己也是不清楚的,但是这一路看来又是非常合理。乔布斯回归苹果的机缘巧合是在于苹果需要为Mac买个操作系统,这个是Next经过一番折腾之后就只剩下一个操作系统了,前途渺茫,这是一个非常合理的过程。在Next被收购之后,乔布斯做了8个月的顾问,然后具有讽刺意味的事情是他把苹果的股票第二次都卖光了(第一次是他被董事会赶走的时候)。当董事会希望他来做CEO的时候,他半夜两点打电话给安迪格鲁夫问他的建议,安迪告诉他你是否加入苹果我一点兴趣都没有,我要睡觉了。甚至在PC行业整体下滑的情况下,乔布斯也不知道路在何方,而这条路其实是比尔盖茨只给他的,那就是消费电子。微软一直都很想做好这个领域,但是只有苹果抓住了这个机会,因为苹果具有硬件,软件,网络整套的体系,这是过去几十年准备好的,一不小心风口来了以后能够抓住的资本。

再来看苹果是如何一步步从PC进入消费电子,再打开移动互联网大门的过程,非常精彩,但是这又是一步一个脚印地扎实前行。第一步,在PC端开发iTunes音乐播放器软件,同时引入音乐合作商的合作来贩卖歌曲,这是利用已有资源来进行合作,撬动市场。第二步,推出iPod,切入消费电子领域,这是一个跨界打击,苹果拥有卓越的硬件设计和制造能力,然后他又具备了音乐合作购买渠道,几乎碾压所有MP3或者Walkman。第三步,推出iPhone,加上网络功能,相对于传统手机具有完全不同的使用体验,碾压所有传统手机生产商,开放应用市场,卷入更多开发者,开创了移动互联网时代。第四步,把屏幕再变大一些,阉割网络功能,变成iPad,硬件的芯片和软件沿用移动端的设备。iPad在iPhone出来之前曾经就开始做的,后来停掉了,全力先搞定iPhone,再回过头来搞的iPad,那样速度就快很多了。但是这一切我相信不是计划出来的,谁也计划不了那么大的一盘棋,这都是一步步走出来的。

从天文学的角度上看,我们今天看到的星星的样子都不是他们现在的样子,因为光从他们发出到他们到达地球要经过几十,几百,几千,甚至几亿年。我们对于一个人的认知也是一样,我们对于一个人的印象或者理解可能是过去的,特别容易传播的那部分,而不是最新的,多方面的那部分。佛学里面谈到的执念和分别心,大概就是基于这样的原因,才让我们去真实地感知,去掉标签化,多听不同的渠道和声音,或者说我们看到的世界永远都是我们愿意看到的世界,而不是他本来的样子,或者本来就没有啥本来的样子。

2016年读书十佳(下)

(下集开始,没看过上集的,点这里先看上集

6. 《经济学原理》- 看待世界的新视角

人生就是我和这个世界的关系,就是我怎么看这个世界。我觉得看这个世界有几个不同的维度,一种是物理学,是研究这个世界运行的客观规律,牛顿的厉害之处就是让物理定律变成了公式,可以通过计算和预测的。但是现在物理学家发现规律已经变得越来越难了,因为现在的物理定律进入的是极大与极小的世界了,实验变得很难,量子物理几乎快成为玄学了。一种叫做历史这是时间维度,我们今天的世界是为什么变成这个样子的,以前发生了什么,历史重要的不是真相是什么,而是角度和观点,优秀的历史书籍不是在于真相是什么,而是视角和观点,就像《人类简史》就是一种对于农业和科学对于人类的意义和变化的角度来看人类进化,《文明之光》则是以一项发明的诞生来进行逆推,它里面的主角不是人,而是一个个的科技发明的历程。

还有一种叫做经济学,它是社会如何运转的基本规律。经济学的着眼点是在于社会对于稀缺资源分配规律,小到吃饭,停车,买东西,大到买房,择业,教育,都需要有这种思维方式,他背后其实是价值的判断,尤其是生产本身已经越来越不是问题,信息也变得越来越透明的情况下,选择就变得越来越重要了。我觉得经济学本身没有那么难懂,其核心只有一个,那就是需求-供给曲线,就是下面这张图。需求曲线就是物以稀为贵,供给曲线就是价格越高企业越愿意生产。在这两股力量的作用下,必然逐渐趋于平衡,那就是大家都不挣钱,这里的不挣钱不是会计意义上的不挣钱,而是经济学意义上的,即扣除材料人工等各种费用之后,基本上打平,一些已经很稳定的行业在非常平稳的时候可能就是这个状态。但是这个世界最有意思的事情是总有那么多的干扰因素,导致需求-供给曲线发现移动,比如互联网单车出现以后就改变传统自行车行业的需求曲线,继而导致其供应曲线也发生变化。对于企业,创业者,以及用户来说,这样的曲线本身的移动可能意味着新的机会,可能意味着盈利,或者意味着损失,甚至是饭碗都没有了,而这些变化就是价值最大的部分,也是最能发挥人的智慧的地方。

7. 《聪明的投资者》- 价值投资者的圣经

上接《经济学原理》,股票市场本身也是一个供求关系的体现,当所有人都看好一个公司的时候,股价就开始上升;而当所有人看空一个公司的时候,他的股价必然开始下跌。然后再结合着人在其中的情绪,那就是在上涨的时候人会贪婪,而在下跌的时候必然会引起人的恐慌。我们都听说过这句话,那就是在别人恐慌的时候贪婪,在别人贪婪的时候恐惧,有过股票买卖经验的人应该都知道,这是一件非常反人性的事情。在股票市场中最缺的是一把尺,那就如何来衡量这个股票到底是贵了还是便宜了。价值投资的基本假设就是不管它的趋势是如何的,甚至是我们无法预测他的趋势是怎样的,而是关注他内在的价值,不管是研究财报,不管是PE,PB,PEG,ROE这些指标,关键是要找到心中的那把标尺,只要心中的尺子建立了,觉得达到价格低于价值了就买入,高于了就卖出,这样就可以达到之前说的那种效果:在别人贪婪时恐惧,在别人恐惧时贪婪。

对于格雷厄姆来说,股票可以类比成债券,而PE(价格/收益)可以看成是票面利率的倒数,例如一个按照原价买到的5%票面利率的债券,那么PE就是20;如果买一个股票PE是20,可以看成是票面利率5%的债券,互相之间是可以对比考虑的。债券的风险较低,而股票的风险最大。但是很多时候不是绝对的,因为人的贪婪和恐惧会造成价格远远偏离价值,比如大家都觉得好的股票,像腾讯就可以有50倍的PE,因为如果大家觉得他明年的净利润翻倍的话,那么如果价格不变,他明年的PE就是25倍PE,可能就不觉得贵了。正是这种高度一致的认知就意味着需要更高的成本得到它,而这对于价值投资者来说是不喜欢的,他们更愿意去买一些被大家低估的,价格相对于价值便宜的资产。价值投资者都是现实主义者,他们不大愿意去预测未来,而只是对比眼前的价格是否便宜,当市场的PE超过25的时候,不如去买票面利率6%的债券,因为前者的风险更大,收益变小了。为什么价值低估总有发生,是因为人的情绪太容易彼此影响了;为什么价值回归一定会发生,原因是钱是最聪明的一种东西,所有的价值洼地一定会被填平,所有的前都在寻找收益率高的投资品。

8. 《世界上最简单的会计书》- 让你爱上会计学

大家都知道巴菲特是特别喜欢读财报的,据说他都财报能够读出很多故事。我也很想读财报,可是读财报会让我想睡觉,之前也读过《一本书读懂财报》是写的很不错的,之后又读了雪球大V唐朝的《手把手教你都财报》,这些都是非常不错的关于财报的书。但是我发现真的要把财报当成故事来看,真的是一个非常复杂的事情,至少现在的功力还不够。这也就是我为什么只买跟踪指数基金的ETF,而不去买单只股票,原因就是在于单只股票的风险太高,除非我有一种能力把一个公司的财报当成故事来读,否则我需要限制一下自己,不买任何的一只股票。

回过头来说《世界上最简单的会计书》是让我爱上会计学的一本书,因为他把复杂的事情说得简单了,这绝对是大功一件。对于所有的会计上的概念,什么是资产,什么是负债,什么是利润,什么是应收装款等等,这些看起来让人昏昏欲睡的名词,在这个故事里面简单而有趣。这个世界上有那么多种不同的生意,但是最终都可以被统一到三张表中,这就是会计学的神奇之处,他是所有生意的一种通用语言。正式因为财务报表是投资人判断公司价值的几乎唯一的正式途径,所以才会有那么多人想在财务报表上做一些文章,先不说假账这种恶劣问题,光是一些项目的计算方法就有很多的tricky之处,如果不是老鸟的话估计很难看出问题来,还有如果对这个行业不熟悉的话,也无法发现其中可能的隐藏问题。我的理解是财务报表还是一个横向的比较工具,而真正重要的还是需要理解这个行业和这个公司的运作模式,这就意味着要有大量的时间去投入看。

9. 《怎样解题》—— 不仅仅是数学

好书都有点相见恨晚的感觉,这本书如果能够在高中的时候读就好了,估计我的数学成绩就可以更好了,但是他的伟大不仅仅是在数学解题上,更是在实际的生活中解决问题的方法。之前谈到过物理,历史,经济,现在来谈谈数学,数学是人类思维的一种表达,通过缜密周详的推理以及对完美境界的追求来达到解决问题的目的。除了这本《怎样解题》之外,《费马大定理》,《思考的乐趣》,《数学之美》,《什么是数学》都是非常好的书,数学好的人一定是非常聪明的人,而聪明的人就应该是善于解题的人。

在面试中我一直喜欢问的一个题目就是:请用常识或者你已经知道的知识来推算上海大概有多少辆出租车?很多人都在这道题目上完败,我想如果应聘者读过《怎样解题》并且掌握了这里面总结出来的解题方法,那么我估计他通过测试的概率就会大大增加,而且解决其他问题的速度也会大大加快。首先,第一步是理解题目,听起来这是一句废话,但是你还别说,真的好多人直接就想去大街上数去了,也不知道他为啥要去数,数了有啥用,我想只是他想让我看道他做了吧。这个问题的未知量是什么?未知的是上海的出租车数量。已知数据是什么?是自己在过去的生活经历中所有可以用的知识。此外还有什么?那就是这时一个推算过程,逻辑要合理但是结果可以不精确。光一个题目上我们就应该可以看到很多的条件。那要是我已经知道了上海有多少辆出租车了呢?那么放心我会换一个题目的。:)

第二步,拟定方案,你以前见过这个题目吗?或者类似的题目?比如私家车,公交车,摩托车,自行车,这些可能是和这个有关联的。还有比如不是上海,北京广州或者一个小县城的出租车数量呢?观察未知量,出租车的数量与什么相关?如果是魔拜单车他们去投放自行车的话,他们会怎么考虑这个问题?这是一个具有类似未知量的题目。出租车和司机之间是怎样的关系,出租车和人之间是怎样的一种关系,这是一种引入辅助量元素的一种方式,这样可以产生更多的线索。找出已知量和未知量之间的联系,看看怎样在自己已经知道的数据和未知的之间产生一个合理的解题方案。

第三步,执行方案,进行数值上的计算,检查每一步的准确性与合理性。最后一步很关键,那就是回顾。你能检验这个结果吗?经常有人一拍脑袋说多少数量,我下个问题是你准备怎么检验这个数字?而一旦我们有方法来检验这个数字的话,你就会发现,其实他可能是另外的一条解题思路。如果这个时候已经有两条思路了,那么我就会问下一个问题,那就是你还有没有第三种方法来解题?那再往下挖一下的话,你觉得这个解题方案还能用在哪些地方呢?

10. 《最好的告别》—— 关于衰老和死亡的常识

这是2016年我读到的第一本五星好书,读的时候几乎快要让我哭出来了,原因是生命的终结原来是这样的,这些问题可能从来没有考虑过,虽然从小打到身边的亲人总有离开的,可是似乎我们总不愿意去考虑这些问题会发生在我们自己身上,而每个人都会有衰老和死亡的过程,这里面既有我们每个人的逃避,也有很多的伦理道德的问题,所以让我们不愿意去正视衰老和死亡的过程。可是作者却非常残忍而又优美地让我们看到衰老和死亡的过程,比如一个60岁的人,他的眼睛所能够接收到的光线只有二十岁的人的1/3,也就是他看到的世界理论上要比二十岁的时候要暗了2/3,衰老的过程其实早已开始,尤其是在人有慢性病的时候,生活品质是极度下降,到最后生活能够自理就变成一件非常美好的事情了。

记得李光耀在《李光耀观天下》里面谈到自己已经89岁了,有人采访他说你现在身体健康吗?他的回答出人意料,他说对于一个快90岁的人来说,医学上没有任何健康的标准,浑身的病,只是不知道哪个是那致命一击。在《最好的告别》中谈到以为老人身上患有糖尿病,高血压,心脏病等各种,当作者问医生他应该怎么治疗的时候,医生的回答是他最大的问题是他的腿站不稳,如果他的腿不稳的话,会特别容易摔倒而造成创伤,这样连带的各种并发症可能会夺去她的生命。这就是衰老以后脆弱的人生。

还有一个关于伦理上的问题就是死亡应该是在医院里面还是在家里,还是李光耀就曾经签署过一个医生指示,那就是如果已经呼吸困难了就不要进行插管抢救,我觉得他是明智的。我的爷爷就是为了抢救他而插管抢救,而最后只是延长了一周的生命,当时他哭着跟子女们说我要回家,我要死在家里。最后救护车送他回家,他是看到进了家门才合眼的。可是站在子女的角度上觉得似乎有一线的希望还要进行抢救,这就是伦理与期待之间的距离,我相信早晚有一天安乐死会被允许,死亡可以是一个有选择的事情,并且可以在家人的陪伴中安然离去,要知道一个世纪以前,在家去世是正常的,直到近代才让大部分人在医院离开这个世界。

哎,不说了,太沉重了。

其实除了这十本书以外,还有几本书也非常推荐,只是卡住了十本而没有被排进去,他们是:《行动的勇气》,《大江东去》,《极简宇宙史》,《癌症真相》,《众病之王:癌症传》,《十年一觉电影梦》,《安德的游戏》。

2016年读书十佳(上)

2016年过去了,盘点一下每年读过的书,推荐一下十本最佳的书,我觉得这个习惯挺好,需要保持。看了一下,今年读了八十多本书,今年相比于之前几年一个很大的区别就是与经济学相关的书籍开始多起来了,还有一类是与医疗相关的书籍增加了,心理学方面的书减少了,而历史还是始终是我的最爱。下面就看看这些书分别是啥吧:

1. 《伯罗奔尼撒战争》- 民主的悲剧

今年买了好几本陆大鹏翻译的书,以前最多是盯着作者买书,这次是第一次盯着译者买书,地中海三部曲《1453君士坦丁堡之战》,《海洋帝国》,《财富之城》,包括买回来还没看的《金雀花王朝》,《阿拉伯的劳伦斯》和《征服者:葡萄牙帝国的崛起》,这些书居然都是他翻译的。大家都知道国内的翻译的酬劳很少,所以质量层次不齐,但是陆大鹏的翻译质量很高,而且是位高产的译者。

之所以看《伯罗奔尼撒战争》主要来自于两个理由,一个是《罗马人的故事》谈到罗马的体制的时候说到罗马不是民主制度,他们其实是在避免雅典人的体制的弊病;第二个理由是在罗胖有一集专门讲的主题叫“民主的悲剧”的故事,就是谈的民主这个事情。我觉得很难用一句话来讲述《伯罗奔尼撒战争》到底是什么,意义是啥,就像作者说的,这是这场战争没有赢家,它是进步,繁荣,自信和希望时代的终结,黑暗时代的开始。雅典在这场战争中战败了,而斯巴达也没有成为最终的赢家,整个古希腊随之衰弱,而罗马人开始崛起。这个故事让我觉得有点像是二战对于世界格局的影响一样,意识形态的争斗,最后却被远离战争核心的人占了便宜,崛起了一个美国,而美国的整体又很像是伯罗奔尼撒战争之后的古罗马。

我想伯罗奔尼撒战争最大的意义就是在于看到所有的政治制度都是不完美的,我们今天在谈民主政治,就像谈科学一样,都是在追求一种绝对的完美,世界上没有完美的政体,反而是像古罗马,英国,还有当今美国这样比较务实的方式,既可以避免群体性的疯狂,又可以避免一个人的疯狂的政治制度,可能是一种更加合适的方法吧。第二个强烈的体会就是以意识形态来打标签是一个非常危险的事情,在伯罗奔尼撒战争之中,无论是寡头联盟还是民主联盟,他们以自己的意识形态为最高标准,做出的行为都是丑陋之极,只有尊重个人差异,尊重人性才是最合理有效的。

2. 《刻意练习》 – 怎样科学地让自己更牛?

“欲练神功,挥刀自宫;即便自宫,未必成功。” 这就是一万小时定理的悲剧,即便花了一万小时,也不一定能够成为专家,这是这本书的一个重要观点。第二个重要观点就是没有天才和意志力一说,这些只是成功之后被赋予的优点,就像战略是事后的总结,都是从后视镜里面才能看到的。如果我们总是在寻找所谓自己的天赋,觉得总有什么事情可以让自己一战成名,那是非常危险的,因为往往自己适合什么都是要跳进去练习了一段时间之后才会慢慢发现出来的,如果不进去就是不会有。

这本书的核心我认为还是“心理表征”,我把他看作是在什么高度看待这个世界。如果拿编程来看的话,最低的层面是确保功能能够实现,不考虑任何的性能以及代码结构,这个时候他们工作的语言往往是完成了还是没完成任务;进入到第二层次的工作就会开始考虑性能,考虑类的合理性,考虑代码格式等等各种问题,这个时候很多的工程师开始争论TAB和空格到底怎么规范,哪个方法效率更高的问题;在向上的层次就可能是设计模式,在他们眼中,某段代码的问题,那只是局部性的问题,但是结构的不合理可能是致命的,这个时候他们看到的世界是一个个模块,彼此之间的关系,他们口中会出现大量的听不懂的“黑话”。心理表征就是把“黑话”变成自己的“思考”,想想看小时候大人说的所有东西,对我们来说不就是黑话吗?只是随着我们的长大,就开始越来越不喜欢学习新的“黑话”,尤其是不愿意把大脑改造成用“黑话”来思考。人的“刻意练习”就是完全改变大脑和肌肉的结构,让自己的思考完全建立在新的架构之上,这样才能把能力变成自己的“天赋”。

3. 《咨询的奥秘》 – Think about your job!

在休息了很长一段时间后,我终于开始开始尝试做一个全新的工作,那就是咨询顾问。这对我来说是一个全新的挑战,为了把这个工作做好,我肯定会想到要去研究一下关于这个职位的书,再之前看过一本《完美咨询》,但是看完这本《咨询的奥秘》之后,我就确认这就是我要找的那本书了。我觉得如果有志于做好咨询工作的人,最好都需要读一下这本书。原因是这本书在谈论的是咨询的本质,我最喜欢那种讨论本质的书,而不只是在谈论技巧,如果说《完美咨询》的核心是建立信任通道的话,那么《咨询的奥秘》的核心就是尊重规律。

我一直相信最好的方式就是干中间学,只有自己有过这方面的经历,对于相关的问题有过感受和体会,这个时候再加上前辈的一点提炼,马上就会功力大增。以前在毕博管理咨询的时候,看到那些咨询大牛们都是仰着头看的,西装笔挺,满嘴洋文,刷刷的PPT,装逼的很,就觉得好像那就是好的咨询顾问,不管有没有效果,反正就是一个字“贵”,可能“贵”和“装逼”是最典型的几个标签了。现在自己做了这个事情之后,发现还真的不是这样的,虽然咨询有很多的技巧,但是还是需要抓住核心,那就是解决人的问题。让我体会很深的一句话就是:“不管一开始看起来是什么样,它永远是人的问题。”这个规则能帮我们看清楚问题是怎么产生的。第二个重要的一句话就是:“不要理性,要合理。” 这是关于解决方案的,不同的公司的情况完全不同,我们不能去改变客观条件,去让客户适应方案,而是要考虑实际情况,找到针对他们的合理有效的方法,这样客户才能容易接受。还有一句让我拍大腿的话就是:“医学上的头号秘密:百分之九十的病都会自愈,根本用不着医生插手。” 不是所有的问题都需要解决的,而且解决方案客户往往是已经知道了,他们需要的只是我们的一个确认。

关于咨询顾问的营销方面,作者的营销第一定律也是让我笑喷的:“最好的找客户的方式就是有客户。” 世界上只存在两种咨询顾问,那就是忙的要死的顾问,另外一种是闲得蛋疼的顾问,越是忙的要死的顾问越有人想找他做顾问,而越是闲得蛋疼的顾问越是没有客户,这又是一个收益递增原则。所以首先要有客户,但是同时来说,对于一个忙的要死的顾问来说,一定要挑选客户,随着时间的推移,找你来做咨询的客户的质量会越来越好,所以需要有挑选,同时保留1/4的空闲时间,这样就能解决现在的客户的严重问题,因为对于顾问来说,时间最宝贵,但是重要的事情往往会扎堆出现,如果没有足够的空闲的话,就很难处理好最重要最紧急的事情。

有一位做了快半个世纪咨询工作的老人在前面趟过路,然后把经验总结出来,真是太好了。

4. 《腾讯传》—— 致青春

吴晓波绝对是中国第一写企业史的高手,从《大败局》到《激荡三十年》,《跌荡一百年》,《浩荡两千年》一路荡到《中国历代经济变革得失》,一路写来越写越好。中国互联网的头牌和中国写企业史的头牌,那真是的强强联手了,虽然我怎么觉得中间有几个章节不像是出在他手,嘿嘿。我看了一下大家对于腾讯传的评分,高的人很高,低的人大部分原因是因为是圈里面的人本来期待有更多的内部爆料的但是没发现,我相信马化腾请吴晓波来写腾讯传也肯定不是为了爆料的,开放只是态度,肯定不是为了开放而开放的,目的是从一个看了那么多企业发展的人的角度来梳理下腾讯的脉络,为的还是未来。

为什么我把副标题叫做“致青春”呢,一方面这不仅仅是腾讯的历史,而且是中国互联网的历史,尤其是从无到有走过的一路;第二个原因也是自己的清楚,从99年大学时候注册腾讯的QQ开始到现在微信,里面谈到的所有的故事似乎都发生在昨天,时间过得太快,一转眼QQ号都已经用了18年了。第三个原因是这些创业者的迷茫,困惑,自大,转折,艰难,所有这种感受就会让人想起自己在创业中的各种感受,让人激动不已,这也是吴晓波的厉害之处。

所以这本书,我是把他当作一本回忆和梳理的书,不去追求找到什么全新的干货,唯一的我之前不知道的,但是我觉得巨大的亮点的就是每两周一次的那个长会,这个是我没有想到的事情,我觉得这是非常有意义的一件事情。互联网公司的战略制定经常会出现两种情况,一种就是集中几天在外面开会,然后平时基本上大概只是简短地碰一下,我觉得这种方式不够好,那就是面对快速变化的情况,战略容易快速过时,而平时的会议的时间给的不够,两周一次的长会其实是分散的战略会议,可能分散的几次简短会议,不如那么两周一次的长会来得透彻,并且可以适当调整方向。我想,如果我在创业的话,会考虑尝试一下这种管理层会议的方式。

5. 《只有偏执狂才能生存》—— 转型为什么那么难?

格鲁夫的另外一本书也是超赞的,那就是《给经理人的第一课》,特别适合很多新近的经理去阅读,对于已经做过很多年管理工作的人也非常有意义,其中最重要的一个概念就是管理杠杆率,说白了一旦你成为了经理,那么你自己本人做什么可能不是那么重要,整个团队产出什么才是最关键的,所以我们做的任何事情都要考虑对于团队最终产出的影响,要做杠杆率大的事情。

回到《只有偏执狂才能生存》这本书,则是关于企业转型的问题,大家都知道intel一开始是做存储器的,后来才变成了做微处理器的,格鲁夫分析了当时他们遇到的困境,日本人在存储器市场给他们带来的巨大冲击,另外一边是不确定的微处理器的道路,如何做出转型的决定,他回忆说当时问了摩尔定律的那个摩尔一个问题,那就是如果明天公司把我开了,然后来个新的CEO,那么他会做的第一件事情是什么?那就很简单,那就是停掉存储器,全力去做微处理器,这是一个广为流传的故事,就是如何看到未来的趋势,及时做出战略调整。我相信很多人和我一样会觉得这有什么难度,他傻吗?这么清楚的。但是,还是那句话,战略是时候的总结,现在看来特别清楚的事情,在当时是看不清楚的,这也是创业者或者决策者那么难做的一个重要原因,这是在决定层面上。而且决定看起来很简单,其背后不仅是有很多的分析在其中,而且要有很多的错误的决定做铺垫的,除了微处理器之外,intel还在面临更多的选择和决定,怎么分辨那条路是真正的十倍速影响因子,这需要对这个行业的深度洞察才能做的,不是那么简单。

第二个难度是在于转换的成本,里面印象最深的一句场景是摩尔说的,如果我们确定开始转型的话,意味着管理团队中有一半人会离开,因为我们肯定需要大量熟悉软件的人,这意味着不能完成这个转变的人都需要离开,会有新的人来填补这些位子。任何转型的最大阻力还不是自己的决定,往往是原有的组织的惯性,原有的做事方法,原来的既得利益者,组织一旦长成,会形成他自己的意志,很多都不是以一句自私或者说没有大局观做个标签就完结了,这是一个重构的过程,无法跟上的会被淘汰,这个过程必然会产生大量的混乱。最要命的是这种转换谁也不知道会不会成功,今天我们能听到的基本上大量的都是转型成功的故事,当然也有转型失败的故事,但是还有更多的转型失败的故事都连传出来的机会都没有。

还是那句话,这是一本被低估的书,有过转型之痛的人必然会被吸引。

(未完待续。。。)

《只有偏执狂才能生存》- 为什么转型那么难?

差一点错过了《只有偏执狂才能生存》这本书,原因是豆瓣的评分不高,可是当我开始读这本书之后就停不下来,不停地拍大腿,说得真是太好了。这本书讲的是企业转型中遇到的方方面面问题,这大概不是所有人都会遇到的问题,但是对于经历过转型之痛的企业负责人来说那真的是太受用了。格鲁夫用偏执狂这样的称谓来表达转型期企业的CEO的特点,并且他分析了为什么会有转型这个问题,以及过程中的痛苦和方法,真是一种相见恨晚的感觉。

1. 电梯停了和10倍速因素

建硕一直喜欢举的例子就是:坐电梯从一楼到十八楼,有人在做俯卧撑,有人在跳跃,有人什么都不干。但是他们都到了十八楼了,然后如果有人问那个人到十八楼的原因是什么,有人会说我做俯卧撑到了十八楼,有人说我跳跃所以到了十八楼,甚至有人会说我用意念就到了十八楼。这就是为什么成功者的话不能相信,他们找到的原因可能不是真正的原因,最重要的原因是他走到了电梯里面。

有过较长创业经历的人应该都会有这样的感觉,如果方向对了就像是坐上了电梯,如果方向错了,就算是再怎么努力好像也是在原地踏步。原因就是原来带你上去的电梯停了,该找新的电梯了。《只有偏执狂才能生存》这本书中谈到的存储器的困境以及微处理器的机会就是这样的一个新旧电梯的转换时刻。大家都听过雷军的风口的故事,如果风来了猪都能飞,可是要是风停了呢?战略转型时刻点就是风停下来的时刻点。从百姓网的例子看来,2008年的起来是互联网人口红利的大爆发,但是到了2011,2012年的时候,移动互联网的风起来了,PC互联网的风停了,拿庞小伟的说法是PC互联网的池子不仅没有新的水进去,而且还在漏水。这就是原来带着上来的电梯停了。

10倍速因素是什么,这一点就是在影响企业发展的过程中的集中力量之一发生了巨大的变化,竞争,技术,用户,供应商,运营规则和互补企业,这期间的一个因素发生了十倍速的变化,那么就会发生大事,就是风向转了。从分类广告来看,在线分类相对于传统分类报纸的最大变化就是互联网技术的变化,带来了传统报纸的灭亡。后来出现的SEO其实是供应商的变化,百度的流量必然发生大涨,同时传导到分类广告这个下游。而在2011年开始的分类广告的广告大战,这是一种竞争规则的变化,就像是滴滴和快的挑起的补贴大战是把整个环境温度上升到杀死其他对手的温度上,虽然自己不好受,但是跟不上的人都会死。

2. 如果让你从来一遍你会怎样?

在团队管理里面,经常会对一个人到底留下还是应该请他走人经常会有很多的纠结。之前看到一本管理书上就是这么问的:设想一下如果这个人明天跟你说自己要辞职了,你是否有如释重负的感觉呢?如果是YES的话,那么就请这个人离开,因为其实就差一个开口的声音而已。但是对一般新进的管理者来说,说出那句话来就是那么地痛苦,因为有太多的情感因素羁绊着,没有做过。

不是我们看不到,而是我们看到的东西太多了,尤其是很多矛盾的东西,因为往往旧有的业务还没有完全展现出颓势,还有一定的存量。而新的业务也没有完全进入鼎盛,没有充足的理由来下判断。这就是《创新者的窘境》中谈到的为什么颠覆式创新往往不是发生在组织的核心,而是在组织的边缘。这个时候就必须拉得远一点,就像书中提到的,假设一种场景,我今天第一天来做CEO,那么我要做的第一件事情是什么?往往这件事情就是现在的这个CEO迟迟没有下定决心做的,因为他有太多的羁绊不能做这个事情。需要抛开很多的细节来做一个看似很简单的决定,但是这真的很难。

3. 转型之路是一条比创业更难的路

读过这本书的人可能对于那段他们做决定做处理器的问答特别印象深刻,但是他可能忘了下半段,那就是从他们决定做转型,到他们完成转型,这个过程是三年。决定转型只是万里长征的第一步,一次转型不亚于一次创业,估计成功率不比创业高多少。我们今天看到很多的转型成功的例子,那很有可能就是一种幸存者偏误,不知道有多少公司死在转型的道路上,诺基亚,柯达,摩托罗拉… 甚至他们可能一开始都是转型成功的代表,甚至之前的转型成功并不能显著提高下一次转型的成功率。有一句话不是说叫不转型等死,转型就是找死嘛。

甚至我觉得,不要去看那些转型成功的故事,我的理解是有很多转型成功是因为这条路非常适合他们去走,从业务的匹配度,到团队本身的基因都是契合的,也就是天时地利人和都抓到了,或者说时机对了,然后业务也是水到渠成,人也是适合做这个事情的,所以说那就是一次再创业的成功,那基本是命好的一种,大部分的转型基本上和创业一样,都是不大会成功的。

如果要问我的建议的话,如果公司已经具备一定规模了,比如C轮,D论了就不要玩转型,有两条路可以选择,一条路是死撑到上市或者被兼并,然后自己出来重新做一个;第二条路就是找到适合做这个事情的人,投资他。这两条路可能会更靠谱些。

《行动的勇气》- 美联储主席如是说

关于2008年的次贷危机,已经有各种不同的角度去报道了,比如银行的贪婪,美联储的无为,腐败的政府帮助的是那帮有钱人,等等各种各样的说法,可能目标只是为了找到那个背后的元凶,就想911必然要让本拉登负责一样,原因就是我们都是相信因果论的。而这本书我认为更有价值,这是一个处于风暴中心的人的视角,而他也没有去完全怪罪别人或者自己,而是看面对这些问题应该怎么去解决,这大概就是行动的勇气。

不容易的工作

美联储主席这个事情是很难做的,对伯南克就更难做了,有两个问题放在他的前面,一个是他的前任是著名的格林斯潘,他干了快二十年的美联储主席,横跨6位总统,尤其是他在位期间美国的经济高速发展,所以难免大家会把伯南克这个大学教授去和曾经的老司机去对比,事实上它们的风格也是大相径庭,格林斯潘在美联储内部几乎是一言堂,而他对外基本上采取的就是模棱两可的说法,让大家猜不透;而伯南克在内部希望的是广泛民主的讨论,而对外则是明确地希望美联储公开透明化,并且把美联储的目标设定为核心通胀保持2%,失业率保持5%,也就是他推行了八年的目标透明化工作。这是第一个难度,要扭转美联储的工作方式以及公众对于美联储的印象。第二个艰难的事情,就是他碰到了堪比1929年的经融危机,而关于次贷危机这样的问题,对于美联储来说是一个完全新的问题,之前我也和很多人有类似的想法,就是为什么美联储不能提早发现问题,作出反应,又或者能够很快地去解决这个问题。我觉得这是我们把美联储想的太牛逼了,其实美联储的运作机制和手头拥有的手段是非常有限的,它们手上基本上只有一招就是调整利率,他们只是货币政策的制定者,要应对危机,往往还需要强力的财政政策,比如几千亿美元的救助资金,这是需要国会批准,财政部来执行的。

救?还是不救?

现在我们说金融危机,大多想到的是雷曼兄弟倒掉,而为什么美联储不救雷曼而要去救贝尔斯登呢?关于这个事情,伯南克在回忆录里面说的很清楚,首先美联储的救助本身是赚的,包括整个美联储的运作每年都会给政府上交很多钱,因为他们是一个盈利的机构,而且他们的注资是需要和ceo签订非常严格的合同,包括限制他们的工资等,每一笔的救助看起来很慷慨,但是背后都是要看是否有收益的,而雷曼兄弟的问题是他已经严重资不抵债了,所以失去了救助的意义,而贝尔斯登被收购之后获得融资,是因为他们还值钱,能够运作,这是背后一个很重要的规则。不得不感叹美国人行事原则的清晰。美联储本质上保证的是金融系统的有效运转,充当最终贷款人的角色,虽然好像我们看到利率本身能够调控市场,但是我们为什么那么在意美联储主席的发言呢?原因是大家关心的不是现在的利率是多少,而是对于未来利率的看法,一样的,对于要倒闭公司的援助,也是出于公众的预期的一部分考虑,而且美联储既不能自己买下来,也不能冒着贷款损失的巨大风险去做这个事情,那样大家又回把你扣上“纳税人”的税的流失,到中国就叫国有资产流失的问题。所以,救助职能通过资质良好的公司来进行收购,然后美联储贷款。或者是由政府来接管,比如两房。

优秀的人,有意思的事

伯南克读了哈佛,又去了普林斯顿,他是大学教授,他喜欢数学,但是他的数学不算特别好,但是用在经济学上救非常好了。好的学校,然后适合自己的专业。他之所以去从政称为美联储主席,一则是国家的召唤,二则是他还是非常喜欢在公众面前表现,我觉得这一点应该是蛮重要的,他是希望更多地展现自己。我觉得这也是优秀的教育所带来的好处,那就是给人更多的自信,以及希望有更大的成就。几个有意思的事情是,一个是他妈妈害怕他离开美联储之后不会开车了,原因是一旦成了美联储主席,他们的安保级别就会上升,就像《纸牌屋》里面那样,本人是不允许开车了,然后两个保镖时刻盯着,相当于被软禁起来,所以等于八年没有开车以后,他妈妈就担心他开车会出问题。另外一个有意思的事情是美联储也缺人,缺的是理事,看起来美联储的理事有很多个位置,而且任期很长,但是实际情况是理事不好找,进来的人要通过各种审查,所以如果时间不巧,正好赶上几个人集中退休,然后总统又比较忙的话,那就很麻烦了,虽然不至于不能正常工作,但是有些决议,如果因为一个人无法用安全线路视频连线表决的话,他们就无法通过决议了,想想也真是搞笑啊。

整体来说,我是非常佩服伯南克的,就像书名一样《行动的勇气》,他是在最艰难的时刻,用冷静的头脑,专业的能力来化解危机,让国家的损失减少到最小。伯南克给人的感觉就是那种非常冷静,但是又很坚决地按照自己的方式来行动,就像他说的,如果不是按照自己的方式做,他就不知道应该怎么做了。最重要的事情是在被大家误解的时候,也要能够时刻让自己坚持,以下一段话是林肯说的,我在书中看到的,非常喜欢:

如果我试图去回应所有的攻击,那我一定会忙得不可开交,什么事情都做不成。我唯有尽己所能,殚精竭虑,坚持到底。如果结果证明我正确,那么我早到的一切攻击就算不了什么。如果结果证明我错了,及时十个天使发誓我是对的,也无济于事。

《刻意练习》背后的意义

经过一段时间不写笔记,好处是书看的越来越多了越来越快了,可是对于一本书吃得就不是那么透彻了,所以我决定还是要开启一周一篇blog的模式,这个blog就盯着一本书来些,这样一则符合《刻意练习》的一个要求就是有目标的练习,一周一本书,一篇书评,这样持续不断地去写和看,持续个十年,必然收获不小。

回到《刻意练习》这本书来说,我在豆瓣上的评分是五颗星,他应该也会入选今年我的十大好书名单,原因是在于他的道理非常合理也比较符合我的观察,而且对于未来自己的学习也是具有切实可行的指导作用。

没有天才和意志力一说

我觉得这是书上最重要的一个观点,我是非常buy-in的。天才和意志力强往往是人在成功之后被赋予的优点,就像是战略往往是事后的总结一样。这个事情我在做一些技术演讲的出品人的时候,感受特别明显,大家在讲自己的技术选型等问题的时候,往往是侃侃而谈,而其实这都是后视镜看问题。很多事情走过来以后,我们往往更加愿意赋予一些神奇的力量,这样故事讲起来更好听更好玩。这大概就是为什么马云要让大家去看看失败的故事的原因吧,成功的故事容易把人带到沟里面去。仔细看看周边的人,他们之所以在某一方面比自己强,往往不是因为他们本身有这样的天赋,而是因为他们在这方面花了比我多了多的事情。诚然,很多人学某个东西特别快,这里面往往有几部分的因素,一部分叫做触类旁通,比如他之前精通过一门语言,接触另外一门的速度会快很多,这还是依赖于他本来的东西。第二个原因是在于他们的智商比较高,高智商确实是可以在一开始的时候比别人速度更快,但是智商就像是肌肉的爆发力,随着时间的延长,他的作用会越来越小,而更重要的是人的耐力,是否持之以恒,因为人生是场马拉松,而不是一百米跑。

练习是有目标的重复,并且总是在挑战自己

在每年的总结的时候,总会看到很多人写的是自己不够努力,需要加倍努力;以前每次考试粗心的时候,总会告诉自己要加倍细心;和不是很熟悉的人朋友说有空常联系,往往结果是不会联系。这些所有的故事都是因为没有一个明确衡量的目标。if you can’t measure it, you can’t improve it. 很多人的练习只是傻练习,我见过有人学英语就是单词不停地写啊写,写了满本子,可是还是记不住啊。有些人看书,第一没有明确的目标看,第二不会去评价一本书的好坏,第三还不会去思考和总结变成自己的运用,那请问读书何用?练习必须是有目标的,经过分解的,然后有意识的一种重复运动。我记得以前百姓网的拉哥说过一种有目的的练习和提高的方法,那就是每个月保存一份自己认为最优秀的代码,然后拿最近的代码和上个月的代码做对比,如果没有看出来上个月的代码差在哪里,那就说明这一个月没有进步。练习肯定是要走出自己的舒适区,不断地去挑战新的有难度的东西。这里面又要谈到一种流传很广的一万小时的概念,让大家失望的事情是就算练了一万小时,也不一定能够成为专家。颇有点“欲练神功,挥刀自宫;即便自宫,未必成功。”的感觉,真的让人伤心啊。反正,意思就是练习肯定要花很多时间,但是瞎练,死练,舒服的练还是没有用的。

心理表征是阶梯

心理表针是个非常重要的概念,我觉得是这本书的核心。什么是心理表征,我的理解是这样的。比如,我们如果听不熟悉的语言,我们能够听到声音,音调,但是我们无法理解他们的意思;但是如果我们开始懂这个语言了,那么我们就可以开始理解一个个单词的意思,这个就是第一层次的心理表征。但是我们又会有另外一种体会,有的时候我们能够看懂每一行字,可是却无法体会到背后的意境,或者他们需要表达的思想,这就是要突破的第二层次的心理表征。那再往下就是我们如何自己运用这些语言和文字,把自己内心的感受和想法表达出来,可能这就是第三层次的心理表征了。人是工作在特定的层次之上的。比如我写这篇blog,我首先是在心中产生了大概的一个结构,然后再把这个架构给丰富的过程。而如果是写小说的一个人,那他可能会构思一个更加宏大的过程。下棋的人不是在一个个棋子上工作,而是在棋子的格局之上工作。软件工程师的工作层次可能还是在一个文件,一个类,一个方法那里。而架构师可能工作在一个模块之上。人的练习首先应该是在练习心理表征,等到心理表征成熟以后,就要基于原来的心理表征之上练习新的心理表征。

2015年我最喜欢的九本书

又到年终盘点时,在豆瓣上数了数,今年读了100多本书,阅读的速度呈现加速之势,口味也越来越重了。今年的选择有些难,因为我打五星的好书有20多本,每一本我都很想推荐,但是只有通过舍弃才能体现留下来的珍贵,所以我就痛下杀手,只留下最好的书,这些书必须是那种有自己独到的视角,具备阅读乐趣,影响到看待这个世界的方式的书。

1. 《罗马人的故事》
这本书大概是我今年提及率最高的一本书了,一共15本的大部头,但是读完后相信你会和我一样觉得物超所值,大部头最适合手机上阅读,差不多前后读了四五个月。今天的世界主流文化是西方式的,而西方文化的根源还是来自于罗马,从我们东方人的视角是很难理解西方人的一些行为,比如盖茨,巴菲特,扎克伯格的捐款行为,但是对于西方人来说很正常,罗马一直都有捐赠以及以私人名义建设公共设施的传统。西方社会源于城邦,而东方的社会通常是中央集权的方式,罗马帝国,其实也只是元首制,元老院有很大的权利,最有智慧的是奥古斯都,想出用皇帝行省和元老院行省的方式,达到了共和制度与君主制度的兼容,不得不佩服罗马人的务实,只有到了戴克里先之后,罗马帝国彻底变成东方式的君主专制,这也让历史学家感慨戴克里先之后的罗马没有罗马的味道。罗马人三次统治了世界,第一次用武力,第二次用法律,第三次用基督教,但是这最后一次是罗马皇帝的无奈选择,当卡拉卡拉皇帝赋予所有人公民权的时候,也就意味着罗马社会的层级和流动的消失,他的活力也就消失了,这个时候的意识形态只能通过宗教来统一了,也造成了长达千年的中世纪的思维禁锢,直到文艺复兴的到来。而今天继承罗马精神和国家体制最好的国家,无疑是美国。

2. 《成吉思汗与今日世界之形成》
能够称得上人类历史上的世界性大国,自然首推罗马,其次那必定是成吉思汗的蒙古帝国,之后可能是大英帝国,以及现在的美国。如果说罗马人三次统治世界的武器是武力,法律和基督教的话,那么蒙古人也有三个武器,分别是武力,商业和瘟疫。任何一个世界级大国的崛起都需要有武力,我之前以为蒙古人的武力强大只是因为骑兵,但是实际却远不止这些,他们会带上汉人,因为他们有更好的攻城技术,他们会用恐怖蔓延的方式来瓦解敌人,在他们的世界观中,在世界的草场上,除了他们以外,其他的都是牛羊。蒙古人把世界打通之后,就开始让色目人来做生意,然后保障商路的安全,然后收他们的税,这就是用商业把世界连接起来了,蒙古人应该是历史上第一次把世界的东西方连接到一起的人。最后一个瘟疫又是大家不想看到的事情,这就是交流通畅的一个副作用,欧洲的黑死病就是从东方传到西方的。《成吉思汗与今日世界之形成》与《罗马人的故事》的作者都不是历史学家,但是他们都是对那段历史很感兴趣,所以花了很长的时间去看各种资料,并且前往这些国家去考察,我真的很佩服这些人的写作精神,他们的书自然也是精品,但是往往这样的书,都是有温度的,不是某些专家写出的干瘪的历史书。

3. 《人类简史》
又是一本历史书,不好意思,谁让我是历史控呢。这本书出自一个70后的以色列人,他的取胜之道是非常有说服力的观点,虽然他的看法在其他一些地方已经有所耳闻,但是他的解释却更加地完整而合理。首先是十万年前智人为什么从那么多的直立行走的人中胜出了,像比我们的脑容量更大更强壮的尼安德特人,他的解释是八卦的能力,因为有共同的想象力,所以会产生更大层面的协作,他能够让更多的人,更多的部落完成一件事情,共同的信仰应该也是从那个时候开始的吧,这是其他动物所没有的,想象力真的有可能是人类爆发的开关。其次是农业革命,粮食可以供养更多的人口,虽然对于人类的个体来说就开始了面朝黄土背朝天的苦难日子,我们的生活品质是下降的,《自私的基因》也是持有相同观点,就是为了群体的更好生存往往会牺牲个体的幸福,但是农业革命又是一条不归路,因为如果不能转换成农业社会,那么你的部落就没有足够的人,没有足够的人就打不过他们就会被历史所淘汰,就像今天的全球化,你可以抗拒,但是抗拒的结果就是被淘汰。最后是科学革命,它和农业时代最大的不同就是,我们开始承认我们的无知,正是承认了我们的无知,所以我们要去发现,因为发现了我们就比上一代知道的更多,生活得更好。而在科学革命之前的信仰往往是圣人所处的时代是最好的,一代不如一代,事实也是如此,因为生产力无法提升。

4. 《经济学通识》
这是我最喜欢的一本经济学著作,喜欢的理由他把我们关心的很多事情,比如说像火车票,房价,专车等关心的问题用经济学的理论清晰地解释了一遍,牛逼的人就是这样,能够把复杂的事情给说简单了。一开始的大白话就让我震惊,这是我听到的最简单的解释,经济学的四个基础理论分别应对人类的四个基本约束:需求理论(东西不够),利息理论(生命有限),制度理论(互相依赖),宏观理论(需要协调)。我最喜欢和别人说的一个书上的说法就是:我们都知道参与交易的双方都得利,那么问题来了,谁亏了呢?答案是:没有参与交易的人。这个理论看起来很扯淡,但是他帮我解释了一堆的问题。比如贸易战是谁跟谁的战斗?中国的生产商把东西出口到了美国,美国的消费者得利,中国生产商也得利。但是美国的生产商却受到了损失,因为本来买他们东西的消费者去买了中国的商品,所以他们就会用各种方法,比如反倾销,环保,等各种要求,目标是为了提高中国生产商的成本,从而降低他们的竞争力。有大量的法律的诉讼,包括专利案都来自于没有参与交易的第三方为了提高竞争对手的交易成本而做的举动。再比如出租车和专车的战斗也是如此,他们往往通过规范,环保,安全等各种冠冕堂皇的理由来提高竞争对手的成本。

5. 《投资中最简单的事》
读过几本关于价值投资和逆向投资的书,但是大多是口号式的,最致命的是不符合中国的国情,只有这本《投资中最简单的事》才是有诚意地把事情的前因后果说得比较清楚的,也是一位把复杂的事情说简单的大师,并且通过他的解释,会发现中国的股市虽然有自己的特点,但是也是符合价值投资的理论,不存在什么特殊性。对我影响最大的一个观点就是:买的便宜才是硬道理。就像现在的香港恒生指数,市盈率8-9倍,应该算是历史低位了,是时候买入了。可是大家一定会说港股没有交易量,香港经济不行啊,会不会再下跌啊这类问题。对于大多数人来说,对待时机的正确态度是避免把大量的时间花在试图“抄底”或者“逃顶”上,只要觉得便宜就可以买,不必太在乎精确的时机。最近看到雪球出品的《指数投资》,也是关于价值投资的一本书,操作性更强,教人怎么定投指数基金的。对于股市,我的理解就是,哪怕就花一万块钱,也要去玩一下,不然不知道啥叫金融,啥叫投资,包括中国的A股,港股,还有美股。尤其是作为互联网的从业者,其实对于公司的商业模式,公司的大致经营状况,还有多大的增长空间,我们应该可以有自己独立的判断,这也是锻炼商业判断的机会,更适合用经营的视角来投资。否则就只是隔岸观火,无法理解经济,金融与投资。

6. 《幸福超越完美》
作者是泰勒.本.沙哈尔博士,他在哈佛大学开创了排名第一的“积极心理学”课程,专门教大家如何过得更“幸福”。我读过作者的另外一本书《幸福的方法》,可是总觉得有点不痛不痒的,就记得每周要运动了,还有冥想等方法,但是《幸福超越完美》则是来了个釜底抽薪,直接上来就对完美主义开战,也就是幸福最大的敌人是完美主义,在完美主义者身上的具体体现就是拒绝失败,拒绝痛苦,拒绝成功。看看小孩子的状态,他们面对失败有不断去尝试的一种动力,面对痛苦他们有很强的自愈能力,面对成功有喜悦和快乐伴随。而随着年龄的增长,成人们总是给自己提出更多和更高的要求,随着手里面捏的球也越来越多,总会遇到球都一下子砸在地上的时候,砸了也就砸了吧,把最重要的那么一两个捡起来,其他的碎了也只能碎了。要想幸福,就必须原谅自己,接受别人的帮助,无视别人的要求。

7. 《成功,动机与目标》
这个名字听起来像是成功学,但是这却是一本非常务实的书,这本书是我今年读的最后一本书,结果被他硬生生地挤进了前九,大概也是一种缘分吧。读这本书的考虑是想为明年做计划定目标,虽然还没有定好目标,但是我觉得有他的帮助,我相信会定好明年的目标。目标背后的“为什么”与“是什么”,比如看书是“是什么”,而扩大知识面是背后的“为什么”,“是什么”往往会考虑眼前,比如看完多少本书,而“为什么”则需要看读那么多书是为了什么?选择什么种类的?要达到什么能力。目标是“表现型”还是“进步型”,我们的目标是为了证明自己的,还是为了让自获得成长的,前者往往是结果,后者则会偏向于过程。目标是“进取型”还是“防御型”,我们是需要自己在某中能力上突破?还是想要让自己保持一个习惯。我从来没有从这三个不同的维度对目标进行思考,书里还可以通过一些小调查,来发现读者思考中的一些基本特点,比如我是一边倒的“为什么”,往往比较在意事情背后的意义。同时我是比较强的“进步型”,“表现型”也不低,但是会偏向“进步型”;“进取型”和“防御型”的指数都很高,但是更偏向“防御型”。另外一个印象深刻的点是关于什么是幸福的目标,他提到了三点:关联性,胜任力,自主性。关联性是在于是否能够和同事建立更好的关系以及让其他人受益,通俗一点就是是否和有趣的人做着有趣的事情;胜任力是看和自己的能力的匹配上,既能够做到现在的事情,又能在此基础上有所提升;最后自主性就是是否能够在一定范围内自由发挥,自己去掌控。

8. 《大学之路》
吴军出品,必属精品,最后两本书都是吴军博士的书。我估计吴军博士一开始也没准备写这个书,只是他做什么事情都喜欢探个究竟,正好也没有人做过类似的选题,所以就结合自己大学的经历,大学教育的发展历程,以及美国这些大学的历史和体验,写出了这本《大学之路》。这本书给我们这些没有在美国上过大学的人打开了一扇窗,让我们看看那个向往的世界,其结果就是让人更向往那样的大学生活了,哈哈。这本书的意义有几个:一个是终生学习的概念,就像吴军博士和他的弟弟两个人都是清华毕业,分别是约翰霍普金斯大学和斯坦福大学的博士,而他们的父母却相对普通,但是他们给孩子最好的教育就是终身学习,用自己作为榜样去影响孩子们的学习,80多岁还在坚持学习,这绝对是身教重于言传的典型案例。第二个是关于通才和专才的教育这对矛盾很难调和,基本上美国的解决方案是本科是通才阶段,而博士才是专才的培养,而硕士基本上是赚钱用的。第三个观点是不是因为大学让社会崛起,二是社会崛起之后会有更好的大学,例如斯坦福和硅谷的关系,很难说是斯坦福造就了硅谷,反倒是硅谷可能造就了斯坦福,这个在《硅谷之谜》中有更多的论述。中国大学会随着中国经济的崛起而崛起,而不是先有了世界优秀的大学才有世界一流的经济,虽然现在有各种的不如人意,但是相信中国的大学一定会越来越强。

9. 《硅谷之谜》
就以这本《硅谷之谜》作为推荐的最后一本吧,这本书正好也是《浪潮之巅》的总结。《浪潮之巅》里面提到的绝大部分公司都是硅谷的公司,这本书就是在讨论的问题是为什么硅谷能够成为硅谷,吴军博士一开始也没打算写这本书,只是问的人多了,就决定好好研究一下,研究得太深发现一两篇文章说不清楚,索性出一本书吧。我本来对于硅谷诞生的假设是这样的,一个是天气很舒服,整天阳光明媚,适合发呆想写奇怪的东西。第二是有斯坦福这样的大学以及之前军方的一些项目放在一起。第三就是文化的多元化的文化带来了多样的创新。但是吴军博士的观点否定了前两条,因为这两条在其他地方也有类似条件,却没有诞生硅谷,文化的多元确实是他提到的重要一条。另外两条分别是对于叛逆的宽容以及信息时代的科学基础三论,尤其是这个科学基础三论,堪称是全书的点睛之笔。这三论是控制论,信息论,系统论。控制论的通俗解释就是不要一开始就考虑所有因素,而是根据情况随时调整,这不就是我们总是提的精益创业吗?信息论是用热力学中的熵来描述不确定性的理论;系统论谈的是封闭系统的熵会最大化,必然需要通过引入负熵来维持系统运行。李善友教授在创新研习社一直谈基于牛顿力学的科学管理,以及基于量子力学的颠覆式创新管理方式,不过我觉得吴军博士的解释更加清晰可理解,站得住脚。

ps. 为什么是9本书而不是10本书呢?原因是不要追求完美,要缺那么一点点。